Ola,智能锁解决方案提供商,商业计划书,01PART ONE,锁的使用痛点及Ola天使轮以来发展,安 全,严重缺陷,任何存在锁孔的锁都会在5分钟内被技术破解,便 捷,非常有限,钥匙丢了与坏了都需要更换锁芯钥匙管理与分享最是复杂,外 观,十年不变,市场上的机械锁、电子锁产品功能、外形同质化严重，售价一直在3000-5000元间,所有痛点，都源自于钥匙。我们有一个愿景，让钥匙从我们的世界慢慢消失。,随时分享微信开锁,彻底杜绝技术破,更安全,只识别活体指纹,解 可分享更稳定 更,400,5,分钟安装,便捷,毫秒识别,15年日常使用7年超长待机,对比机械锁及智能锁竞品,随时分享微信开锁,彻底杜绝技术破,更安全,只识别活体指纹,解 可分享更稳定 更,400,5,分钟安装,便捷,毫秒识别,15年日常使用7年超长待机,对比机械锁及智能锁竞品,品质最佳便宜十倍,对比机械锁及智能锁竞品,Ola智能门锁项目于2013年启动，经过连续31个月的研发，我们推出了Ola指纹门锁以及Ola蓝牙门锁。,2015年7月，Ola上线Kickstar ter，首发成功完成众筹，共获得363位用户支持的13.1万美元。,2015年10月， Ola上线淘宝众筹，共取得527万的销售额，1.2万名天使用户。,02PART TWO,中国锁市场现状及Ola的发展战略,市场占比,8%,市 场,差距巨大,80后占比,80%,群 体,十分集中,消 费,规模惊人,全球锁产品年需求约24亿套，中国占全球的50%；全球锁产品的市场约4300亿元，中国仅占全球的8%,5~10年内，中国锁产品市场将面临由技术升级带来巨大增量，上千亿的消费升级,购买O la产品的80%用户年龄在35-25岁之间（80后），集中在广东、浙江、上海、江苏、福建、北京、山东、湖北、湖北、云南十个省份,数据来源，中国五金制品协会，淘宝众筹用户统计,Ola 营销战略,线 上,Social,线 下,精准地推, Ola线上：官网网站、淘宝C店、京东POP、有赞微店, 大流量渠道：百度、神州数码天猫店等, 产品发布渠道：淘宝众筹、京东众筹等, 智能硬件线上渠道：百度未来商城、Google Play等, 全球招募代理商，迅速嫁接线下资源, 战略合作：中粮、万科、中国建筑研究院、清控人居等机构, 深度合作：TaTa、梦天、美心等门企, 渠道合作：居然之家、博洛尼、爱空间、开锁公司等渠道平台, 长租合作：自如寓、雷格斯、房博士等长租平台/二房东, 短租合作：Airbnb、途家等短租平台/商家, 解决方案：助力共享办公室、无人商店等商业模式,Ola 2016,3 款,Ola门锁,Ola 2.0Ola Plus 1.0Ola Core 1.0,800万,PreA融资,招募20人团队渠道建立与推广生产流动资金,产品研发,融资情况,销售目标,3万套,全年销量,招募全球代理商建立线上及线下渠道,6 款,Ola,Ola 2017,产品研发,销售目标,融资情况,Ola 2018,10 款,Ola系列产品,产品研发,B轮融资,融资情况,销售目标,50万套,全年销量,Ola将激活基于丰富社交场景的授权模式，形成社交-体验-购买的消费闭环,专 注,科技创新,社 交,建立黏性,消 费,形成闭环,持续推出创新产品，用良好的用户体验和性价比吸引用户,社,交 购,买,体验,在全球建立完善的线上、线下消费渠道，广泛的接触客户，完成体验消费的闭环,基于社交场景的生活服务，如B&B短租钥匙的授权传播，以Ola为桥梁，体验一切可被分享授权的服务,03PART Three Ola股权结构、本轮融资用途及团队情况,公司股权结构,本轮融资用途,核心团队情况,蔡 靖CEO,林海COO刘 轶CTO薛炳正董 事张继学结构工程师,5年智能硬件连续创业经验,5年智能硬件兼职创业，清华大学MBA20年软件与服务器开发经验15年智能化一卡通，电子锁从业经验15年机械结构设计经验,注：天使轮投资380万元，其中180万为价值3%股权的可转债。,Ola,打开生活的另一面,采用技术,市场定位,未来发展,售价/融资,附一、竞争者与场景分析,B端 智能楼宇需求应用场景,传统的存量市场房源管理及推广需求,酒 店,酒店公寓,智慧办公区,智慧社区,新兴但尚未普及便捷的钥匙管理系统需求,附一、竞争者与场景分析,C端 智能家居需求应用场景,智能家庭需求,新装房需求,需求碎片化,主人房、保姆间、书房、储藏室管理需求,老人、孩童、青少年房间管理需求,
