www.lershou.com,目录,CONTENTS,01 关于,我们,公司简介,项目简介,团队介绍,公司简介公司简介,北京乐知晓信息技术有限公司成立于2016年1月，旗下乐收网是基于C2B模式打造的上门回收和二手物品在线交易的平台。立足环保，放眼未来，乐收致力于为消费者提供快速、高效、安全的回收解决方案。 ,项目简介,北京乐知晓信息技术有限公司,旗下,上门回收,物品寄售,二手交易,直收瓶子、废纸、报废电器,优质物品，佣金提取,C2C物品交换,团队介绍,朱 超,职务名称,主要履历,北京乐知晓公司乐收网创始人，27岁持股比例：70%,2008.12—2013.12 内蒙古军区司令部机关服役2014.03—2015.02 北京再生资源开发有限公司 项目助理 2015.03—2016.05 中国再生资源开发有限公司 项目经理2016.05—至今 北京乐知晓信息技术技术有限公司,李国亮,职务名称,合伙人35岁乐收技术开发总监持股比例：30%,主要履历,2008.11—2015.03 中青旅ERP系统重构 高级开发经理2015.03—至今 “心上”闲置物品交易平台 首席技术官,研发“心上”网站、微信服务号、ERP、安卓和iOS客户端 ,目录,CONTENTS,02 市场,介绍,用户痛点解决问题竞争对手竞争分析竞争优势,用户痛点,网点不健全,供需不对称,操作不规范,产品结构单一,痛点,价格不透明,存在欺诈行为,用户体验差,服务效率低,解决问题,上门回收，随叫随到,02,好东西寄售，帮你卖高价,01,03,价格公道，服务特好,04,普通的挂网站，我给你推广,竞争对手,特级一级二级三级,竞争分析,直营废品，服务亲民,产品利润低,实体支撑，市场认知,模式过重，线上不足,赶集旗下，背景强,整体竞争力较弱,线上运营突出,线下运营不足,腾讯团队，运营得力,依赖回收渠道,全国加盟，优胜劣汰,复制模式，缺乏创新,线上运营强,主攻移动端,缺少用户沉淀,PC端欠缺,60万用户，3万日活跃，2000小区覆盖,2千万用户 ，20万月订单，150门店,20万用户，1500日单，5万日UV,7000万交易额，1.7万产品报价,1亿元A轮融资,40个城市加盟,100多万用户,50+连锁分店,123,环保回收周而复始,家庭服务接入口,寄售服务捆绑用户保证平台可观利益,跳蚤市场持续交易提高吸引用户粘性,竞争优势,以旧换新维修服务社区超市 家政保洁上门回收,乐收平台,寄售服务,除了回收，我还引入别的服务，让你今天用，明天用，天天用，总会记住我,好东西拿给我，我给你免费评估鉴定，卖个好价钱，完事给我的小费就好,跳蚤市场,家里东西别闲着，没事放上去，我给你上门认证，不买也去看看，没准遇上合适的,用 户,目录,CONTENTS,03 产品,运营,产品形式 商业模式,产品形式,物品寄售交易,平台 用户,线下用户,线上用户,用户对用户直接交易,备注：再生资源物品乐收直收,商业模式,线下,线上,上门回收,区域规划,物品集中,物品寄售,二手交易,渠道整合,物品流通,产品细分,服务佣金提取,C2C物品交换,商业模式,二手交易,以旧换新,社区超市,家电维修,手机维修,家政保洁,搬家服务,交 易 引 擎,支付资金,终端用户,平台对接 服务对接 佣金收取,佣金转换,资金抵消,信用转换,环保信用,乐收平台,递交请求 完成回收,目录,CONTENTS,04 融资,计划,资金需求,融资通途,目标预测,资金需求,所需资金： 500 万自投资金： 30,万,出让股份： 20,%,融资用途,40%,人员建设,完善网络技术开发人员、社区回收运营人员和客服群体，正面为客户带来更为多样、完善的互联网回收服务,资金主体规划,运营推广,30%,网站、APP系统开发，提高电脑客户端、微信公众号及APP等网络基础服务，开展社区运营组织联络和推广宣传服务。,渠道整合,20%,加强后方逆向物流仓储建设、完善渠道整合，促进可持续发展，完善仓储处理能力，使回收品类更快速、更精确、更高效，从而提高核心竞争力,目标预测,区域覆盖,覆盖丰台、大兴和石景山三个主体行政区,200个回收据点整合，600个社区无缝连接,社区拓展,回收数据,每个月可回收废纸约20吨，瓶子约20吨，电子,产品1000+，网站月活跃用户20000+,影响人群,三个行政大区，不低于300万目标人群,Thanks for your attention,姓名：朱 超电话：13701260026网址：www.lershou.com公司：北京乐知晓信息技术有限公司,
