姀星源商业计划书 ,君核（上海）品牌管理有限公司,Shanghai CP Brand Management&Communcation Service（Limited）Company,SE,G,NAHC,E,H,T,N,O,P,U,E,G,NAHC,PART1,PART2,PART3,PART4,PART5,PART6,泛娱乐IP的简介,泛娱乐的市场投资分析 ,君核的IP产业链条,互联网个人综艺IP的制作,互联网赛事综艺IP的制作,团队简介和融资策略,在数字时代，唯一不变的就是,变,—— 《十大商业趋势》化本身,PART 1 泛娱乐IP的简介,什么是泛娱乐,泛娱乐是指基于互联网和移动互联网的多领域共生，打造行业明星IP（intellectual property，知识产权）的粉丝经济。作为泛娱乐最核心的IP这行已经成为行业定律，经过几年的发展，IP经济已经成为了一种国内新的经济模式，粉丝经济又是IP商业化的通路,在2014年，“泛娱乐”一词被文化部，新闻出版广电总局等中央部委的行业报告收录并重点提及。“泛娱乐”在2015年被业界公认为“互联网发展八大趋势之一”。各大企业纷纷将泛娱乐作为公司的战略大力推进。,PART 1 泛娱乐IP的简介,什么是IP,IP 是INTELLECTUAL PROPERTY的缩写字面粗译为“知识版权”,“互联网＋”时代，泛娱乐产业全面融通共生,PART 1 泛娱乐IP的简介,什么是IP,包含内容,表现形式,娱乐,达人,才艺,I P,综艺,文化,达人IP PAPI酱 ,线下赛事IP CHINA JOY ,赛事,线上赛事IP 火秀素人演唱会 ,PART 2 泛娱乐爆发的市场投资分析,资本市场（甲方）的趋势,国家政策和,房地产行业,的投资热潮,实体投资,热潮,国外大量品牌的进驻和夜店娱乐的投资热潮,手机APPS 电脑,娱乐网站（B站 秀场）的投资热,潮,泛娱乐时代 IP落地资源的投资热潮和市场IP内容的缺失,娱乐+互联网+互联网科技时代的到来,2000,2005,2010,2015,2016,未来,传媒和第三方整合营销管理市场的变动,新媒体和,触动传媒,的崛起,高端派对和相关产品整合营销模式的崛起,VR元年 泛,娱乐IP营销时代的崛起,线下活动,的市场需,求,互联网整,合营销时,代的到来,VR等新兴自媒体的,崛起,PART 2 泛娱乐爆发的市场投资分析,LOREM IPSUM DOLOR,2.技术因素,移动互联网信息技术的快速普及带动了以移动终端为载体的数字内容产业进入发展的快车道，这将是我国文化产业振兴的重大机遇。,网络游戏用户,3.91亿,网络音乐用户,5.01亿,网络文学用户,2.97亿,网络视频用户,5.04亿,四大爆发因素,1.经济因素,消费,出口,投资,服务行业,高科技,转变,消费,一切说明国民消费力真的在直线提升这也是消费主导的中国经济大背景下泛娱乐全面爆发的经济因素,庞大的用户基础也催生了一个规模达数千亿与社会经济各个领域紧密联系的产业链，泛娱乐快速发展也得益于此。,PART 2 泛娱乐爆发的市场投资分析,四大爆发因素,3.政策因素,u 2011年，审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。u 2015年网络文化必将成为“十三五”期间文化建设的重要内容。,4.社会因素,社会大众原本对“娱乐”并不陌生，只要在消费中有娱乐行业为的都可以叫娱乐经济，随着互联网普及人们对于互联网的意识逐渐增强，“泛娱乐”,是在基于互联网与移动互联网的多领域共生的新兴经济业态。,随着文学，动漫，影视，游戏为核心的泛娱乐IP，被互联网原住民的80后，90后甚至更年轻的95后人群消费和传播，再加上国家政策的支持，加速了“泛娱乐”在社会中积极正面的舆论导向。,PART 2 泛娱乐爆发的市场投资分析,已经成功融资的部分机构,PART 2 泛娱乐爆发的市场投资分析,LOREM IPSUM DOLOR,泛娱乐概念投融资的市场迅速发展 但是真正做IP内容的团队其实非常少 除了游戏体育动漫等专业领域的行业 演艺 直播 达人 赛事等制作IP的团队在市场上具有相当大的投资价值和发展空间,做中国最大的泛娱乐IP内容孵化器,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,打造自己的互联网红人,拥有自己的IP内容成为价值最大化的IP,STEP 1,STEP 2,STEP 3,FUTURE,主播IP孵化商业模式,线下线上互动的大型赛赛事IP的全部赛事营运,属于自己的IP内容,VR互动娱乐平台,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,直播巨大的市场,赛事落地利润,招商利润,主播IP营运权,姀星源&WTM,招募和制作主播IP能力,视频IP的巨大泛娱乐市场,互联网泛娱乐元素,自营率提成,市场竞品的完全优势,现有营运团队的增值,承办更多赛事IP的敲门砖,WTM赛事落地能力和后勤能力,平台大量主播需求,大量的个人和赛事IP内容,大量合作经纪公司（人）需求,自营运属于自己的娱乐互动营销平台,解决自己的app没有内容,WTM赛事落地能力和后勤能力,厂商内植入,品牌的整合营销吸金,互联网整合营销企业,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,IP产品,主播娱乐互动平台,主播IP制作和营运,粉丝,厂商,互联网产品,门户视频网站,传统企业,大型赛事,整合营销全案的管理和执行,STEP 3,主播IP,赛事综 艺IP,属于自己的IP内容,FUTURE,KOL & CPA,娱乐综艺IP的制作,VR互动娱乐平台,赛事落地和承办,互联网 策划 推广 执行,整合营销全案的管理和执行,泛娱乐IP营运管理的业务类型,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,IP类型,达人IP,艺能线下直播：主播艺人的个人IP养成 达人主播的艺人IP养成 ,针对商户：管理执行类 ： 主播平台（斗鱼 龙珠 YY） 主播工会（主播经济公司）APP手机平台 （蘑菇街）娱乐互动平台 （火秀TV）大型B站 门户网站（爱奇艺 网易）,营销类：手游商家 （DINA手游）大型APP的CP（腾讯QQ阅读）互联网产品的推广 （淘宝）,产生利润：推广营销费用 执行和互联网管理 内容制作费用（个人IP养成） 互联网营销内容 跨界营销费用 平台管理费用和利润分成 ,赛事IP营运营销,大型活动赛事 ：互联网综艺选修比赛 互联网电影和网络电视剧 线下活动直播 大型联合赛事活动执行,针对商户：管理执行类 ：互联网门户网站 （来疯 斗鱼 龙珠 熊猫）大型互联网平台 （网易 土豆）大型联合赛事（CCTV交大中国好学生 亚新赛 南洋杯 ）大型展会（CJ 车展）,营销类：传统品牌（SONY ADIDAS）互联网品牌 联网品牌的赛事植入 综艺IP版权,产生利润：现场执行管理费用 营销赛事费用 招商费用 ,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,IP理念,PART 3 君核的泛娱乐IP商业链条,强大的君核市场优势,艺人招募,艺人,IP养,成,业务拓展,市场领跑者,资源整合,企业规划,拥有艺人库并拥有知名的艺人招募团队和资源,团队拥有在,拥有强大的,我们的商业,中国最大互,互联网资源,模式领先市,联网演绎公,和文娱资源,场并拥有成,丰富的文娱和传统营销,团队和020,的厂商资源,司任职的经,验,功案例,创始人拥有,丰富的企业,管理经验和,文娱产业的,先驱人,自己的艺人IP+自己的赛事IP+自己的VR互动平台=君核IP孵化器,PART 4 互联网达人IP的定制,上图表明 在线视频是最大的互联网运用方式 而在线直播软件的互动娱乐方式整成为投资市场和娱乐市场的最热应用互动娱乐方式 所以我们将把主播作为切入点 发展各人IP的可辅助的制作模式,PART 4 互联网达人IP的定制,强大的招募团队和市场需求,平台/互联网经纪公司“养”人,累积粉丝 展示才艺,招募,直播艺人,网红,参加大型IP赛事做泛娱乐的产物,艺人/艺人团体,招募和培训利润,直播收益和艺人平台收益,IP商业结合营销收益,更多联合大型泛娱乐IP的敲门砖,PART 4 互联网达人IP的定制,我们不能确定未来大众娱乐的终点在哪 但是我们至少有给素人成为公众明星的机会,拥有强大的招募团队 3个月招募300个艺人并活跃在各大知名展会和经纪人资源,手机直播市场大量艺人的空缺 并支付高额底薪和提成 造成我们拥有大量艺人培养的空间 ,拥有丰富的主播PC端的资源 也有丰富的PC端主播培训养成体系,通过丰富的主播培养的粉丝和活动养成的粉丝进行IP价值的转化,独家合作5个工会进行独家的艺人培训和包装,PART 4 互联网达人IP的定制,优秀艺人进入姀星源作为签约艺人 其他艺人和互联网演艺经纪公司进行共同使用经纪权 并做联合培训,前期培训过程艺人的跃进,模式,PART 4 达人IP案例－主播IP的营运（合作艺人达300人）,主播爱唱老歌的诺诺平台：来疯,链接：http://v.laifeng.com/68703,主播小鹿斑比平台：龙珠手机端链接：,http://star.longzhu.com/h189032?from=challcontent,主播,爱笑的【summer】,平台：奇秀链接：,http://x.pps.tv/room/127479,主播,Destiny-兔子 ,平台：龙珠,链接：http://yoyo.longzhu.com/1013775320,PART 4 达人IP案例－海泽王起航主播营销,PART 4 达人IP案例－QQ阅读（APP CPA),1月1日开始导流 通过主播艺人个人IP营销方式成功导流将近7W的有效用户数,PART 4 达人IP制作 -斗鱼直播,PART 4 达人IP制作 --龙珠直播（星游团）,PART 5 互联网赛事综艺IP的制作,先前业务,大型泛娱乐IP赛事的落地执行和联合招商,市场领导者 ,市场补缺者 ,同步业务,开发具有自身特色的泛娱乐产业项目，抓住细分市场,PART 5 互联网赛事综艺IP的制作,泛娱乐IP整合营销商业模式（HXY资源）,泛娱乐赛事,执行元素,现有主播艺人IP 300人的经纪签约权,超级招募团队,赛事承办经验 互联网资源和场地资源,PART 5 互联网赛事综艺IP的制作,泛娱乐IP整合营销商业模式（HXY资源）,泛娱乐赛事,执行元素,赛事落地执行和优秀的客户团队,PLANNING和CREATIVE团队,APPS开发和高新互联网技术团队,PART 5 互联网赛事综艺IP的制作,IP 模式,作为一个IP能够成立的前提，是一个能够卖出一个成本很低，而且购买者知道成本很低，但是还是愿意花大钱买的东西。,本身具备社交网络属性的平台更具备真正IP的打造和培养,需要做好自身的产品，运营好自身的IP明星们才是第一位,盈利模式达模式,直播版权和分红,赛事落地利润,招商,营销平台,泛娱乐营销为内核,跨行业营销 互联网娱乐 网络大件事,PART 5 综艺IP制作 --2015年CHINAJOY,2015年的全国最大游戏展CHINA JOY展会我方艺人团队负责16个展台招募将近11000位模特占展会60%的艺人输送 并策划多个展台的活动 ,PART 5 综艺IP制作 --携程 景点,PART 5 赛事IP案例－NYC网红嘉年华（IP权拥有者）,PART 5 赛事IP案例－火秀TV新人大赛,PART 5 赛事IP案例－中国好学生（交大 CCTV 华东地区)（审核中）,PART 6 财务预算和融资预估 ,创始人&CEO,赵紫承,帆仙文化娱乐传媒有限公司 品牌营运总监 ,开创了女仆文化和传统娱乐相结合的连锁门店 一年内开拓15家连锁门店,热度传媒有限公司 品牌营运总监 ,中国最大的互联网演艺经纪公司,互联网演艺部总监 王勇,热度传媒有限公司 主播营运总监 ,培训管理超过100名主播 并培训出“小爪”等月入15W礼物提成等知名主播,联合IP事业部总监MICKEY 朱敏婕,澳大利亚悉尼麦考瑞大学商科毕业 在澳洲颖光传媒市场总监 ,负责项目BD和项目执行 ,立洲传媒有限公司,CHINA JOY 策划6个展台的合作方案和执行,COO&泛娱乐事业总监,张健,火秀节目组总监 火秀素人演唱会艺术总监SMG节目组导演 ,09年东方天使 10年加油好男儿 陆家嘴金融论坛声动亚洲 15年中国好声音（担任技术及制片组成员）张根硕上海演唱会现场导演 王菲演唱会制作五月天演唱会制作世界小姐，环球小姐组委会成员,星探部经理 张晓强,立洲传媒有限公司 指定经理人,负责chinajoy 20个展台的招募礼仪人员 招募超过11000名礼仪,PART 6 团队规划,企业营运,行政组,艺人ip营运,泛娱乐IP营运,艺人IP,泛娱乐IP营销,经纪组,艺人营运部,IP事业部,事业营销部,招募组,联合事业组,主播营运组,平台,营运组,节目制作组,联合制作组,营销组,VR娱乐互动平台,综艺IP,赛事IP,公共关系组,网络营销组,PART 6 财务预算的融资预估,部门职员预算（一年内人员规划）,部门,组别,人员数量,职位/职能,4人（经理 1人 + 3位经纪人专员）,招募组总监招募组专员,艺人IP组,泛娱乐IP组,招募组,联合事业组,艺人营运组,平台营运组,综艺IP组,赛事IP组,联合事业组,事业营销组 营销组和CTO团队,行政组,财务部,人事部,法务/IT,市场部,平均薪资,5000/月/人,合计,20000/月,NA人,合作事业人员,按提成分配,15人（10名艺人管理师+5名培训人员）,2人,3人,2人,4人,20个艺人1个管理人员/培训师可以用艺人做兼职,平台对接 管理公众房和艺人场控,5000元/月/人,100000元/月,4000元/月/人,8000元/月,制作平台综艺IP,8000元/月/人,24000元/月,制作和落赛事IP,10000元/月/人,20000元/月,B D联合项目和开拓 I P落地和执行,8000元 /月 /人+项目奖金,32000元/月,前期营销和发条团队和WTM营销团队合作,需要一个营销经理 前期主要进行行政部的市场部中进行管理和对接,3人（经理1人 专员2人）,项目核算 发票 企业财务,3人（一位HR经理加2个前台）,艺人资料 /办公室人员招募/人事异动和考勤,2人,合同管理和办公室网络设备,3人（营销 /美工软文） 企业文案 企业互联网事业的推广,10000元/月/人 ,10000元/月,7000元/月/人,28000元/月,6000元/月/人,18000元/月,6000元/月/人,12000元/月,6000元/月/人,18000元/月,PLANNING部,3人,合作案的编写,10000元/月/人,30000元/月,合计（17年6月） 合计和管理层,48人（ceo 和部门总监） CEO+泛娱乐COO+两位部门总监,管理层合计工资60000元/月/人,380,000元/月,PART 6 财务预算的融资预估,项目预算（一年内人员艺人IP盈利）,月份,16-6,16-7,16-8,16-9,16-1016-1116-12,17-117-217-317-417-517-6,合计,合作平台数,艺人数,网站稳定收益 艺人经纪收益 合计（元）,3,3,3,4,4,4,4,5,5,5,5,5,5 ,6 8 人 （ 现有）,1 0 0 人 （ 签约艺人转化）,1000元/月/人,200元/月/人 81600,1000元/月/人,200元/月/人 120000,150人,1000元/月/人,200元/月/人,180000 ,200人,1000元/月/人,200元/月/人,240000,删选150人,1500元/月/人,删选200人,1500元/月/人,225000,300000,2 0 0 人 制 作 5人为大艺人ip,1500元/月/人 500元/月/人,400000,240人,1500元/月/人 500元/月/人,480000,280人,1500元/月/人 500元/月/人,560000,300人,1500元/月/人 500元/月/人,600000,删选250人,1800元/月/人 500元/月/人,575000,删选300人,2000元/月/人 500元/月/人,750000,300人制作20人大艺人IP,300名艺人（其实我们现在已经有500名艺人签约，但直播转化为68人）,2000元/月/人 800元/月/人,840000,直播平台稳定底薪20%提成,稳定产品KOL植入+网站礼物提成 ,5,351,600,PART 6 财务预算的融资预估,项目预算（一年内人员综艺赛事IP盈利）,类别,项目名,进度,合同金额,利润预估,我方收益,中国好学生2016中国好学生2017上半年,赛事IP,等审批流程,14800000,5180000,3，000，000,续做,15000000,6000000,3，500，000,南洋杯赛事 I P 拥 有 方 策 划落地网红嘉年华 IP拥有方 联合制作落地火秀新人赛 联合制作营销 合同敲定中,10000000,3500000,2，000，000,10000000,5500000,3，000，000,3000000,1050000,300，000,星游团,正在制作,1000000,800000,800，000,综艺IP,平台综艺 正在制作,500000,300000,300，000,APP平台内容制作合计,3个大型APP和一个网站合作模式敲定中,10000000,8000000,5，000，000,64，300，000,包含供应商利润,1 7 ， 9 0 0 ，000,以上综艺赛事IP 都在洽谈中 有部分都在等审核和已经开始制作的阶段 还有部分是在策划落地阶段（已经是第二届）所以这些案例都是必然存在的IP项目,PART 6 财务预算的融资预估,损益预算（一年内）,支出预算/年,-900，000,-300,000,-4，500，000,-2，000，000,-500，000/-3，000，000,项目名,房租,装修,人员,推广,杂费/税点,艺人IP,赛事IP,综艺IP合计,收入预算/年,备注,办公室预计月租金75000元/月（含水电煤+管理费）包括办公室装修和办公用品的采购（部分可用原办公室）人员搭建按P38的预算 由于P38为饱和状态 所以人员实际相对会有下降用于艺人项目的推广和艺人IP的打造用于差旅 报销 补贴 等详情P39,详情P40,详情P40,5，351，600,11，500，000,6，400,000,+12，051，600,固定支出按最大值预估,在未有新增业务的情况下我方预计,将有1200万,左右的盈利,PART 6 财务预算的融资预估,拟定融资1000万人民币，并出让百分之20-25的股权用于姀星源在下阶段的高度发展,PART 6 财务预算的融资预估,1,融资后1个月半月,团队建立和办公基地的建立,2,3,融资后3个月,全 职 艺 人 规 模 数2 0 0人并进行姀星源代言人选拔比赛,融资后4个月,姀星源自有IP产品问世综 艺 结 合 电 视 和 互 联网的综艺秀,4,融资后7-10个月,姀星源艺人达300人营运APP的开拓和明星艺人的养成 拥有自己的男女团体和知名艺人并筹备A轮融资,5,融资后1年,姀星源艺人达300人开发V R娱乐平台 自有 I P连 续 产 出 完 成 A 轮 融 资 融资估值在 8 0 0 - 1 0 0 0万美金 ,谢谢您的观看,
