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移动互联网原创新媒体平台创业项目_三分微视频商业计划书BP下载

中国创投 更新于

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文件类型:pdf

资料大小:799KB

行业:不限

职业:创业者

标签: 内容  视频  用户  互联网  媒体  原创  团队  栏目  能力  融资  控制  管理  局限  运营  平台  行业    成本  经验  创始人  原创视频  视频内容  商业计划书  创业计划书  融资计划书 

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资料介绍
,三分微视商业闭环有三个维度: 1. 基本的植入、冠名、定制等 2. 用户流量变现和视频内容的电商导入 3. 内容的IP孵化 栏目价值的放大,线上线下实现生态延展 ,以上三个维度都已经创建了运营模型,并且已经取得了实际的案例进展 ,进展 & 数据 ,视频播放总数(≤ 3个月) ,腾讯视频 ,优酷 ,搜狐视频 ,爱奇艺 ,爱拍原创 ,土豆 ,哔哩哔哩 ,ACfun ,8,158,000 ,4,092,981 ,2,988,817 ,380,862 ,229,400 ,67,158 ,14,517 ,44,796 ,合计总播放量 ,15,976,531 ,微信公众账号阅读量 2,371,305次 ,微博曝光 累计接近2亿次 ,计入首页推荐过的内容和大号转发等 ,竞争 ,竞争分析 ,竞品 ,类型 ,优势 ,劣势 ,电视台 传统媒体 有积累、有人才、可顺应变化转向 体制局限、人才安逸、不懂市场需求 ,制作公司 传统行业 有资源并且可调动和整合资源 ,永远都处于乙方的地位,拿钱做事,无法获得内容ip,行业透明度高,无剩余价值与核心竞争力 ,一条/二更 微信自媒体 上海海派小资群的精致生活 品质 调性 40岁以上高收入人群 ,亘古不变的风格,审美疲劳,极易被模仿,且差距不大 ,量子频道 微信自媒体 年轻有活力,有一定市场知觉 ,原创产能有限,发行渠道局限 ,短裤视频 微信自媒体 聚合类平台,出道早,算是国内最早尝试短视频的品牌,已推出app ,微弱的原创自制能力,聚合搜集各大平台内容,版权之困 ,一见tv 微信自媒体 专业垂直 ,内容单一且选题品质局限 ,策略 ,发展策略 ,• “去编导化”的非经验主义思路(采用复制可扩展放大的模式),与行业和互联网意见领袖合作视频内容 • 意见领袖即是内容策划者、参与者,也是传播者,发行者,内容传播端口 • 纵向优化选题和内容品质,横向孵化具有价值的栏目IP ,栏目 ,状态 ,内容 ,目标受众 ,创业梦享+ ,三分get ,量产 互联网创业者亲身分享 ,学生人群和新白领,创业人群,投资人及机构 ,量产 幽默搞笑但有节操有态度有正能量 学生人群和新白领,上班族 ,HelloLady ,量产 年轻女性美妆时尚 ,年轻女性用户 ,壹天 ,原型 ,酷炫文化、个性主题(如汽车、音乐、极限运动等) ,年轻而富裕个性的学生,城市新人类 ,美食 ,原型 精致美味视觉及教程 ,普遍适用,年轻白领 ,融资 ,融资节奏 ,三分微视内容产品上线并正式运营到目前3个月时间
资料内容预览
看见不同 ,移动互联网 原创 新媒体平台 ,品牌理念 ,看见不同 ,移动互联网 + PUGC原创视频 ,年轻人的观点和态度,提供他们真正想看的内容 ,2015年6月:再次更新BP,因为“三分微视”从0到1,取得了阶段性的成绩,我们希望变得更加优秀! ,趋势决定方向 ,• 流量成本 ↓ • 网速 ↑ ↑ • 视频播放设备 ↑ ↑ • 视频拍摄硬件 ↑ • 视频剪辑软件 ↑ • 用户碎片化时间 ↑ ,三分微视: 基于移动互联网 原创自制内容运营平台 为细分用户群体提供3分钟左右视频内容; ,全时段、多渠道全面发行(官网,微博/微信,主流视频网站和高活跃度的资讯类App) 用优质微视频内容,填充用户碎片化时间 ,核心能力 / 竞争壁垒 ,原创视频内容的生产: 标准化的SOP,保证视频内容的产出效率和质量 拍摄效率 / 素材管理和控制 / 后期模版化编辑 流程工时控制 / 评价反馈体系 ,栏目化的视频内容管理: 超越传统视频媒体的响应速度 选题前瞻 / 热点追踪 / 反馈分析 / 选题粒度控制 / 排播管理 ,如何做到?答案是:团队+经验+资源+先进的方法 目前产能已达原创自制PGC视频500+/年,年底实现1000+/年 持续优化管理和操作流程,形成远超同类媒体的产能和效率, 并以此为基础提升相应速度,缩短试错周期 ,团队 ,创始人 CEO 唐孟科 (左) 毕业于湖南大学 曾任湖南广播电视台都市频道首席记者 《孟科调解》制片人、湖南广播电台中心新闻部主任 湖南广电资深媒体人 ,创始人 COO 杨仪 (右) 毕业于北京航空航天大学,新加坡国立大学(博士) 曾参与快乐淘宝、vodafone、德国驻华使馆、Dell戴尔中国等多个互联网项目的产品及运营,多年互联网经验 ,联合创始人李炜(法人) 曾任湖南广播电视台 芒果传媒行政总监 湖南广电资深媒体人 ,魏文彬 (顾问) 电视湘军的领军人物 原湖南省政协副主席 曾任湖南省广播电视局党组书记、局长 ,欧阳常林(顾问) 原湖南省广电局 党组书记、局长 主导并孵化出《快乐女声》 ,文心(天使投资人) 兰亭集势联合创始人 资深互联网人及投资人 ,团队 ,团队合影 ,团队除创始人外,主要由90后构成, 部分核心成员从湖南广电北上,很多曾经在湖南广电各频道重点栏目工作, 由于体制内局限,年轻人资历少,没有舞台无法发挥, 所以我们最初对想法就是“解放生产力”让有想法的具有专业制作能力的年轻人找到平台实战。 ,模式 ,盈利模式?这是很多人都想问的问题! ,三分微视商业闭环有三个维度: 1. 基本的植入、冠名、定制等 2. 用户流量变现和视频内容的电商导入 3. 内容的IP孵化 栏目价值的放大,线上线下实现生态延展 ,以上三个维度都已经创建了运营模型,并且已经取得了实际的案例进展 ,进展 & 数据 ,视频播放总数(≤ 3个月) ,腾讯视频 ,优酷 ,搜狐视频 ,爱奇艺 ,爱拍原创 ,土豆 ,哔哩哔哩 ,ACfun ,8,158,000 ,4,092,981 ,2,988,817 ,380,862 ,229,400 ,67,158 ,14,517 ,44,796 ,合计总播放量 ,15,976,531 ,微信公众账号阅读量 2,371,305次 ,微博曝光 累计接近2亿次 ,计入首页推荐过的内容和大号转发等 ,竞争 ,竞争分析 ,竞品 ,类型 ,优势 ,劣势 ,电视台 传统媒体 有积累、有人才、可顺应变化转向 体制局限、人才安逸、不懂市场需求 ,制作公司 传统行业 有资源并且可调动和整合资源 ,永远都处于乙方的地位,拿钱做事,无法获得内容ip,行业透明度高,无剩余价值与核心竞争力 ,一条/二更 微信自媒体 上海海派小资群的精致生活 品质 调性 40岁以上高收入人群 ,亘古不变的风格,审美疲劳,极易被模仿,且差距不大 ,量子频道 微信自媒体 年轻有活力,有一定市场知觉 ,原创产能有限,发行渠道局限 ,短裤视频 微信自媒体 聚合类平台,出道早,算是国内最早尝试短视频的品牌,已推出app ,微弱的原创自制能力,聚合搜集各大平台内容,版权之困 ,一见tv 微信自媒体 专业垂直 ,内容单一且选题品质局限 ,策略 ,发展策略 ,• “去编导化”的非经验主义思路(采用复制可扩展放大的模式),与行业和互联网意见领袖合作视频内容 • 意见领袖即是内容策划者、参与者,也是传播者,发行者,内容传播端口 • 纵向优化选题和内容品质,横向孵化具有价值的栏目IP ,栏目 ,状态 ,内容 ,目标受众 ,创业梦享+ ,三分get ,量产 互联网创业者亲身分享 ,学生人群和新白领,创业人群,投资人及机构 ,量产 幽默搞笑但有节操有态度有正能量 学生人群和新白领,上班族 ,HelloLady ,量产 年轻女性美妆时尚 ,年轻女性用户 ,壹天 ,原型 ,酷炫文化、个性主题(如汽车、音乐、极限运动等) ,年轻而富裕个性的学生,城市新人类 ,美食 ,原型 精致美味视觉及教程 ,普遍适用,年轻白领 ,融资 ,融资节奏 ,三分微视内容产品上线并正式运营到目前3个月时间。 ,现在处于天使轮阶段,450万人民币释放13%股权, ,2015年7月计划启动A轮融资:目标为人民币1000万+ ,资金主要用于宣传推广,技术迭代,运营团队优化,栏目研发、制作团队及设备适当扩充 ,融资是为了复制并延展前期摸索到的模式和经验,控制成本提升转化, 从原创自制拓展延伸到外部合作生态的建设,孵化更多优质到微视频内容;加快网生内容到专业制作内容的升级 ,感悟 ,感悟: 我们是传统媒体走向移动互联网新媒体真正意义上的第一代人,(先烈和先驱 只有一字之差) 用户对于优质内容的需求,对精神文化的需求是刚需 传统媒体很多年前就提出了转型的规划,但体制内跳舞,不懂用户需求始终是自嗨 ,实力铸就壁垒: 专业的制作能力、成本的控制能力、内容的管理能力、对于内容的视频化把握能力 ,曾经也错过: ,刚进入移动互联网市场,经验活有不足,第一次尝试小众内容(汽车漂移微视频)调用了17台机位,上天入地,尽管成本控制在全市场最低,也获得了不错的市场反馈,但在后来的尝试中发现,其他一些几乎零成本的内容也同样能达到一样的效果甚至用户反馈更好,这让我们认识到,在互联网领域尤其是移动互联网领域并不是大投入大制作才能获得用户的芳心,击中痛点才能四两拨千斤。 ,Last but not least ,创业这件事,我们看的很重, 我们是拿一辈子的梦想和时间赛跑,放弃原有的一切,全力火拼。 ,我们相信通过一点一滴的尝试和改变,持续累积就能成为撬动行业的杠杆 通过我们正在做的和未来要做的,来改变传统的媒体内容生产和传播方式。 ,看见不同 | See different ,
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