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茶行业C2M模式创业项目_原茶定制商业计划书BP下载

中国创投 更新于

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文件类型:pdf

资料大小:932KB

行业:不限

职业:创业者

标签:   用户  原茶  定制    平台    经验  管家  部分  茶叶  算法  产品  服务  费用  品类  江苏  预计  厂商  柔性  定制算法  茶管家  商业计划书  创业计划书  融资计划书 

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资料介绍
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资料内容预览
你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第一部分 战略定位 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,用户喜欢的才是好的,厂家直供,自助式茶叶定制购物平台! ,平台的愿景: ,通过C2M重构当前茶产业交易流通方式,打造茶行业第一垂直定制平台 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第二部分 市场分析 ,行业痛点 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,信任危机 ,缺乏普及信息 ,销售渠道 ,品质不一; ,漫天要价; ,农残安全问题 ,年轻消费者对茶叶了,解有限,不知道应该,怎么喝茶,该喝什么,茶,也不知道从哪里,学习 ,茶叶销售过程经过,层层中间商,消费,者买茶去农场太远,,去专卖店太贵 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第三部分 服务及产品 ,1 商业模式 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第三部分 服务及产品 ,2 市场与盈利 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第三部分 产品及服务 ,3 供给端 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,6 ,第三部分 服务及产品 4 用户端 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第三部分 服务及产品 4 用户端 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第三部分 服务及产品 4 用户端 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第四部分 竞争分析 ,1 竞争壁垒 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,核心优势 ,云端各品类自助定制算法模型 ,千人千面的前端用户个性需求的算法模型 ,举例 ,六大茶类,紫砂,茶具,茶玩等各品类的定制算法各有不同,需根据品类特点逐一制定算法规则 ,不同消费档次,喜好,区域的用户展示入口,路径依照用户的习惯来交互 ,供应端自助灵活的柔性生产和服务提供算法模型 厂家可根据毛料库存,销量,节气等来柔性安排企业的生产经营和活动 ,产地的品牌厂商为配合平台而投入的专业服务人员和柔性供应链 ,用户通过平台直接和厂商运维人员直接对接,运维人员需经过专业培训方可满足平台的制定的游戏规则,达到用户和厂商的价值共赢。 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第五部分 竞争分析 ,2 竞争对手 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 ,第六部分 核心团队 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,张绍甫--创始人 ,多年茶行业经验 通信工程专业、茶农二代 南京和润茶城合伙人,茶商 ,运营:薛朝波 ,中兴通讯 ,8年网络和市场营销经验 ,技术:妮慧 ,厦门大学 硕士 ,研究移动云计算方向 ,有丰富的移动端研究和开发的实际经验 ,产品:张杰 ,4年移动端应用开发经验 ,2年移动端项目管理经验 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第七部分 发展规划 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第八部分 融资计划 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,资金需求:500万 ,计划稀释股份:15% ,预计结果:用户数达到100万 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,第八部分 融资计划 ,原茶 · 你的专属茶管家 ,预算内容 ,费用 ,由15人扩充到35人:技术9人(安卓2人、IOS 2人、H5 3人、管理后台2人),运营18人(新媒体2人、内容1人、UI 4人、活动策划2人、营销2人,市场7人),客服3人;按人均费用10万/年 ,项目 ,团队 ,网络推广C端用户 预计达到100万用户数,按1元/用户 ,地面推广企业定制 ,预计做到500家企业团体的定制业务,按500元/家 ,供给端 ,预计达到200家优质合作茶厂/茶商,按1000元/家 ,其他 ,办公场地租金,办公费用,物业费用,其他 ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,300万 ,100万 ,25万 ,20万 ,55万 ,THANKS ,张绍甫 ,15951837265 ,75676112@qq.com ,江苏小芽信息科技有限公司 www.teapaopao.com ,
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