★ 商源集团简介
商源集团有限公司（sunrise group limited company）由原浙江商源食品饮料有限公司（成立于1994年）整合而来，成立于2010年初，通过十六年的企业变革与发展，经历了批发商、品牌运营商、渠道整合商、供应链增值服务提供商四个战略阶段，现已发展定位为中国酒行业的供应链平台服务和价值链整合提供商。
商源集团下辖商源供应链股份有限公司、浙江久加久食品饮料连锁有限公司、中商投资有限公司、吐鲁番楼兰酒业有限公司四大子集团板块业务。业务板块目前下辖40多家合资、控股子公司和约90家专业连锁酒水专卖店，并以每年50%-80%的速度快速增长。目前年营业规模超30亿，各板块业务在立足浙江市场的基础上向全国各省市自治区积极拓展与扩张。集团现拥有约3000名员工。
在集团战略指引下，商源供应链股份有限公司致力于打造酒行业的供应链服务平台。公司经过十多年的努力，将“伊力特”打造成为浙江区域第一白酒品牌，成为伊力特集团最主要销售商和最亲密战略伙伴。随着市场的不断拓展，公司将与伊力特集团更加紧密地合作，共同为客户提供优质的系列产品。另外，公司现与茅台、五粮液、剑南春、水井坊、长城、王朝、塔牌等各类名酒厂家保持长期而紧密的合作关系，并在海外各国积极挑选与引进了众多优质的红酒、洋酒品牌与系列产品。公司还拥有“楼兰”和“老台门”两大商源集团的自有品牌，从源头上把控产品品质，强势打造高端葡萄酒和高端黄酒品牌。
商源集团正值战略重整，“创新顾客价值”是实现新战略的核心。公司通过商流、物流、资金流、信息流四方面为上下游客户提供专业的供应链平台服务和行业价值链整合，以消费者需求为导向，提供更高的顾客价值。
★ 商源集团新战略
商源愿景——
成为中国酒行业的领先者和创新标杆
成为常青藤公司
商源战略新定位——
中国酒行业的供应链平台服务和价值链整合提供商
商源集团第一阶段的战略目标——
2013年集团销售额达100亿元人民币（再造二个商源）；
税前利润达5亿元人民币。
在战略上，商源不做什么——
2013年之前，商源集团要聚焦在酒业相关的业务内，
不分散集团的资源，不投资与酒业无关的项目。
战略转型——
供应链平台的核心竞争力是服务。为了实施新的战略，需要完成从销售主导向服务主导的转型。打造服务型的公司。
实现新战略目标的核心思想——
“创新顾客价值”是实现新战略目标的核心思想，其主线是真正的顾客导向，为其3类顾客（上游供应商、经销商和消费者）提供更高的顾客价值。
