上海瑞软企业管理咨询有限公司（简称：瑞软中国）是一家以技术为基础、以管理为核心的信息技术服务企业，立足五天集团，首创IT整体外包概念，从软件设计到硬件维护，从OA办公到电子商务，和IT相关的各个方面我们都可以帮助客户做到最优。是业内领先的信息化整体解决方案服务商。为多家大型公司提供了行业软件的开发与服务。涉及生产制造、物流、分销、连锁零售、电子商务等诸多领域。
瑞软企业通过对行业用户的深入剖析和研究，提出具有前瞻性的行业解决方案。特别是在商品和服务流通行业以及物联网方面，通过多年的经验积累，基于我们对行业用户的深入分析，以及国家政策导向等外在环境的了解，为客户提供更为贴身的信息化发展方案，涉及分销、连锁零售、物流、电子商务、移动互联网、物联网等诸多领域。
在信息化服务领域，我们打造了公众级IT服务平台，不仅为VIP企事业用户提供专业的IT外包服务，更为广大公众提供安全便捷且便宜的IT服务。同时帮助广大的软硬件工程师，使他们知识迅速转化为商业价值和社会价值。
我们的愿景：成为全球领先安全便捷的IT服务商。
我们的团队：高校的智库+国际化的咨询管理团队+本地化的行业经验+富有创新精神的年轻的实施队伍。
我们的产品3S：软件产品 商业连锁ERP （Software）、IT服务产品（Service）、系统集成产品（System）形成完整的专业的产业链，为用户打造一站式整体信息化解决方案。
我们的人才理念：瑞软秉承“科技是文明的动力，人才是科技的源泉”的人才理念，牢固树立“以人为本”观念，不断深化人力资源管理体制改革，创造良好的人才成长环境，加快人才队伍结构调整，优化人力资源配置，大力培养、引入公司业务发展急需的各类人才；建立与公司发展要求相适应的人才培养、选用、评价和激励机制；不断提升、增强公司的核心竞争力和综合实力。公司紧紧抓住“引进人才、培养人才、用好人才、留住人才”的四个关键环节，强化人才激励机制，创造有利于人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的良好环境。同时注重不断改善员工队伍结构，全面提升总体功能和竞争实力。坚持人才统筹规划、科学设置岗位，用业绩考核人，用职业发展激励人，用保障留住人，用文化凝聚人，用培训发展人，持续地调动员工的积极性与创造性，使员工素质与企业的战略目标相适应，与岗位职责相匹配。
1.倡扬以人为本的企业文化氛围：
瑞软把人奉为企业之首，充分尊重人才，为人才的培育、能力的发挥提供尽可能大的空间。
（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；
（2）把人力作为企业发展的资本，进行持续开发；
（3）培养员工的学习能力，建立学习型团队。
2.广泛吸纳各类人才：
瑞软广泛吸纳各类人才，并针对不同的人才类型创造与之相适应的发展环境，以使每个员工都能在企业的成长中人尽其才，才尽其用。
3.创建公平公正公开的竞争环境：
瑞软努力为员工创建公平的竞争环境，使员工在获得相同资源的前提下展开竞争，在竞争中获得提高，实现优胜劣汰。
4.为员工设计富有挑战性的职业生涯规划：
瑞软充分考虑个人需求，将个人价值观同企业发展目标结合起来，为员工设计富有挑战性的职业生涯规划，在发展中实现员工与公司的“双赢”。
5.建立公平合理的员工晋升机制：
（1）建立员工正常晋升机制，使普通员工享有努力敬业而被提拔的权利和机会；
（2）积极开展制度化、合理化建议活动，倡导员工从企业发展的大局出发积极思考，发现和解决问题，从而发现、挖掘人才；
（3）对突破常规机制脱颖而出的尖子人才，大胆委以重任，使其有进一步发挥才能的机会。
