中国文化研究会企业文化专业委员会主任：王超逸
中国文化研究会企业文化专业委员会（简称“专委会”），是在中国文化研究会的前身--中国企业文化研究院--基础上发展而来。专委会下设理事会、项目研发委员会、学术委员会和专业职能部门及各类学术研究机构。
创建以来，专委会先后应邀向400余家大中型企业派驻项目组，进行企业经营管理、企业文化的梳理和提升，使企业焕发了勃勃生机，提升了核心竞争力，达到了可持续发展。专委会立足中国企业界，以企业管理为主体平台，开展咨询、设计、培训与交流服务。具体服务内容：企业文化咨询；学习型企业创建；企业发展战略规划与实施；人力资源咨询；集团管控设计；企业改制后文化整合与梳理；企业经营管理与各类专业人才的培训；企业文化评审、鉴定；企业文化学术研讨与经验交流活动的组织；企业文化各种著作、教材的编撰、发行；企业宣传画册、企业文化手册设计与制作；企业专题片策划与拍摄。专委会选取国内外相关领域的重大科研课题，广泛开展学术研究活动，先后完成各种科研课题数百项，出版或发表各类学术成果、学术论文百余种，已初步形成一套完备的科研体系，并与国内外有关学术研究机构建立广泛的联系与密切的合作。专委会致力教育普及，先后开办了各类各级培训项目和专题讲座百余个，开设各类课程200多种，编辑制作各类文字教材和视听教材96种，培养来自国内各省市和港、澳、台地区以及美、日、英、法等国家学生六十多万，其中半数为企业各级主管。
专委会既有年富力强、硕果累累的咨询师、策划师、设计师、培训师，又有德高望重、功勋卓著的社会贤达、学界泰斗。拥有158名专业全职咨询人员，其中60%曾担任大型企业集团的高管人员。目前在上海、重庆、广州、深圳、大连、济南、昆明、海口等城市设立了分支机构。专委会的主要特色是基于企业实际，把握企业内外环境，融会先进的管理思想与丰富的管理实践，从发展战略入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。专委会推崇“战略伙伴”理念，以“创造价值，创新发展”为核心价值观，为广泛开展全方位企业管理咨询构建了坚实的基础。
王超逸主任近年来根据国内国资企业企业文化建设中集团文化与基层文化关系不清的突出问题，致力于大型企业集团与基层文化关系的理论研究、实践探索和操作系统的建设，取得了为业界公认的不凡业绩，有力地指导和推动了国内大型国资企业集团与基层文化建设。
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