公 司 简 介
贵州兰花水泥有限公司是一家由浙江人投资的民营企业。投资1.8亿元的一期工程于二OO三年破土动工，占地面积150亩。在盛巧洪同志的组织下，一期工程经过一年的建设和安装，于二OO四年四月二十八日点火生产，一期工程被贵州省列为重点项目，年产普通高标号水泥60万吨。二期工程于二OO六年建设，占地150亩，投资2.3亿元，设计年产普通高标号水泥100万吨，于2008年12月底点火试生产。企业建设伊始，以中央提出的科学发展观作为各项工作的行动指南，以邓小平理论和“三个代表”指导自己的工作实践，勇于创新、大胆实践。公司采用的是国内外最先进的新型全干法窑外分解生产工艺，也是目前省内最大的采用全干法窑外分解工艺的水泥生产企业。同时，公司采用德国西门子DCS控制系统对整个生产流程进行监控，可随时根据各种工况进行操作和管理，保证生产过程的稳定和可靠。为使配料准确无误，公司采用了国际知名的德国申克秤进行配料控制，有效地保证了生料配料精确度和煅烧的稳定性，实现从原材料进厂到产品出厂整个生产过程全自动化控制。公司计划09年建设低温余热发电项目，这一工程完成后，兰花公司将实现节能、环保、高效生产。现在兰花公司为实现环保理念，年耗废渣50万吨，被贵阳市确定为2005—2006年度资源综合利用循环经济发展的示范单位。
兰花公司的设计理念和运作模式均以“循环经济”的先进理念为指导，紧紧围绕“以人为本”的管理思想，结合当地资源实际，充分体现“人本思想”、“循环经济”和企业效益高度统一的现代工业企业。公司现有员工370人，大中专毕业生110人，其中水泥工艺高级工程师、化学分析、机械、电器、土建工程师数十人，这些水泥生产的专家作为人才资源的有效储备为公司今后快速发展和壮大奠定了坚实的基础。由于兰花公司采用了先进的设备，加之科学的管理，高素质的操作员，自二OO四年投产以来生产的主要产品：P.O42.5通用硅酸盐水泥、P.C32.5复合硅酸盐水泥具有早期强度高、脱模周期短、抗压、抗折性强、耐磨性好、中低热等优点，经省权威部门对公司产品检验，其品质指标均优于国家标准，在几年的使用过程中，得到了用户的一致好评。
传统的水泥生产企业，一直都存在着粉尘排放量大、污染严重等无法解决的环保难题。随着科学的发展，新型五级旋风全干法窑外分解技术的出现，成功地解决了传统水泥企业生产中存在的上述难题。兰花公司率先在贵州采用这一先进技术，并运用先进的大型收尘设备，减少粉尘排放量，降低污染，从“以人为本”的角度，切实为工作在企业小环境里的职工和企业外大环境的友邻着想，让他们工作和生活在一个无尘、无污染的环境里。通过以上我们可以自豪地说，在循环经济的概念中，“清洁生产”的具体标准与推进，我们公司已经走在贵州水泥行业的前列。
兰花公司自投产以来，紧紧结合贵阳市铝、煤、磷大化工的发展战略，当好三大产业的“二传手”，在发展本行业的同时，还要服务和服从于支柱产业，不能停留在减少和消耗资源上，更要发展在充分利用未用和可用资源上。我公司将充分利用自身工艺技术和人才优势，在上级党委的指导下，与各兄弟单位通力合作，走以“最有效利用资源和保护环境”为基础的“循环经济”之路。因传统水泥企业是一个资源耗用和环境影响较大的行业，并且所耗资源供应日趋紧张，特别是煤、电等一次性能源的短缺已经成为制约我国经济发展的瓶颈；另一方面，其它行业的生产每天都会产生大量的废渣、废料，既占用了有限的土地资源，又造成很大的污染，成为经济迅速发展过程中的一大沉重负担。为减少资源的损耗，充分利用先进工艺条件带来的高可靠性和高品质性能，按一定比例合理地消化部分废弃物，如：各种废渣、废料、粉煤灰、煤矸石等，从而真正使我们公司在实现效益和保护环境上的高度统一。进入二十一世纪的中国，经济快速增长，能源供应紧张的趋势已很明显，树立科学发展观，最大限度地利用现有宝贵资源，降低各种消耗，提高企业效益，是当代企业树立科学发展观的现实行动。
我公司在几年发展过程中，一直遵循“节能增效、环境和谐”的发展目标，公司采用的全干法回转窑生产工艺，虽然比其他生产工艺的水泥烧成系统在热耗、排污方面有大幅度的降低，但仍有大量中、低温余热未能被充分利用，造成大量的能源浪费，并产生大量废气污染环境。因此，我们公司紧跟国际最新节能降耗技术，运用已具成熟的低温余热锅炉技术，设计建设低温余热发电项目。为此，我公司将投资6000余万元，对一期和二期两条生产线在余热发电项目上进行投资和改造，此项目的建成，将为我公司每年节约电费1830万元。
贵州兰花公司从无到有、从小到大，以二OO七年生产为例，工业总产值完成12878.34万元，销售收入10360.76万元，上缴国家税收1052.34万元，待第二条生产线点火投产后，每年上缴国家税收将达到2500万元左右，这将为促进当地经济发展起到巨大的推动作用。
2009年底公司加大了对厂区绿化的建设，投资了30万元对原有的绿化带进行了维护及建设，做到了在一个钢筋混凝土的企业，可以处处见绿影的景象。同时也加大了公司员工环保知识的普及教育，做到了人人懂环保，事事重环保。2010年初生产线停窑检修，公司利用这次机会安排了专人、专项对生产线上所有的收尘设施进行了检修，通过这次检修使得所有收尘设施可以达到良好的收尘效果。6月5日公司召开了以环保为主题的工作列会，会议决定了今年环保工作的新目标，并设立了专款专用的环保专项资金50万元，力争2010年的环保工作再进一步。
我们认真贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工作，不仅经济效益大幅度提高，财政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投资环境大大改善，为抑制气候变暖做出了积极的贡献。
一、加强学习，提高认识，进一步增强了做好节能减排工作的责任感和使命感。随着工业化的发展，全球气候变暖已成为人类必须认真对待并解决的迫切问题，环境的恶
化也给人们瞧响了警钟，为此，国家提出了又好又快发展的号召，并采取了一系列措施，加强环境保护，加强节能减排，最终实现科学发展。面对新的形势和任务，我们认真组织干部和员工学习，提高做好节能减排工作的认识，增强了大家的积极性、责任感和使命感。
二、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。做好节能减排工作必须有具体的措施来保证，必须强化责任，很抓落实。我们一是实行了
目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任；二是加强督促检查，兑现奖罚措施；三是增加投入尤其是对收尘设备的投入，改造落后的生产设备和生产工艺，提高效益；四是大力开展员工性的节能科普活动，做好舆论宣传，营造良好氛围，调动广大职工的积极性和创造性；通过以上工作，我们的这项工作取得了很大进展。
三、加强领导，很抓落实，进一步保证了做好节能减排工作的制度化和规范化。
做好节能减排工作必须切实加强领导，为此，我们成立了各级领导小组，明确一把手负总责，分管领导具体抓的工作体制，制定各项规章制度，及时总结推广先进经验，大力宣传表彰先进典型，坚持每月一次例会，通报情况，及时解决问题，保证了这项工作的健康发展。加强制度建设，创新工作机制和活动载体，确保这项工作不断取得扎实效果。我们虽然做了一些工作，但离上级的要求和群众的期望还有很大差距，我们决心在上级领导下，按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，不断开创节能减排工作的新局面，为抑制气候变暖做出新的更大的贡献。
展望明天，我们兰花公司全体干部职工将再接再厉，在市场经济的大潮中，在水泥产业结构调整的关键时期，在地方党委的支持和指导下，最大限度地发挥民营企业在各方面的优势，奋力拼搏、与时俱进、高效求实，力争在不远的将来把“兰花”做成贵州水泥行业“一流技术、一流规模、一流环保、一流管理、一流文化”的卓越品牌，在最广泛的市场空间中，绽放她应有的风采。
