赋力国际企管顾问有限公司作为台湾最具影响力的企管顾问公司之一，自1999年于台北正式成立以来，以“让你的团队更具战斗力！”为己任，致力于通过行动式学习的形式，为客户提供更专业、更有效、更具创造性的团队提升解决方案。
FREEMIND赋力作为体验式培训业内的领军人物，以专业视角与丰富经验，独特研发出“赋力行动式学习系统”与“赋力企业文化共识系统”两大理论架构，以及众多的配套课程与服务模式。客户已遍及金融、教育、制造、家电、医疗、服务、IT等各个重要领域以及诸多500强企业。
“我们将每一次培训当成第一次那样投入，也将每一次培训当作最后一次那样珍惜！”
——FREEMIND赋力服务理念
由于在培训领域的专业性与认真负责的服务态度，经过十年的发展，两岸的客户不断增多，“FREEMIND赋力”也日益成为各行业客户所信赖的首选培训品牌。为了更好的服务大陆的优秀企业，2009年，苏州赋力体验式培训机构正式升级为苏州赋力企管顾问有限公司。
苏州赋力将充分利用各方资源，与中国两岸最优秀的企业携手，为客户打造更具价值的团队！
我们做什么
打破员工成长瓶颈：
成熟的企业培训体系，其最重要的部分，均是对员工个人成长的系统化教导。然而，随着时代与社会价值观的演变，以及个人自我本位意识的高涨，则成为了员工成长难以破除的瓶颈。
对设定的目标缺乏信心、固守习惯领域、不愿挑战困难、缺乏教导下属的耐心……这些表现不仅会使本人丧失工作激情，更会对周围的同僚产生负面效果，最终影响到企业经营的整体绩效表现。
如何化解员工“成长的烦恼”，重新焕发他们的战斗意志，以百折不挠之坚韧，不断突破自我？
解析团队绩效迷局：
所有现代化企业的经营，无不是通过严苛的精心筛选，集合各领域的专业人士，经由团队运作的模式，寄望于每一位团队成员都能够贡献所长，发挥1+1>2的效果，进而实现团队期望的目标。
然而实际情况中，我们却经常发现，许多专业人士在独立作业时候的表现，往往更胜于在团队运作下的成果。究其症结，在于个人无法真正有效融入团队运作中去，甚至造成彼此力量的抵消，团队的绩效随着人才的涌入，却无法实现相应的提升。
如何使团队成员彼此能够敞开心扉，以“胜则举杯相庆！败则拼死相救！”之情谊，成就一支卓越的“高绩效团队”？
融合企业文化坚冰：
无论是本国企业对外扩张，迈下“国际化”的脚步，亦或是外资企业落地生根，开始“本土化”的改变，在企业不断扩大发展这一历程中，怎样解冻不同国情、不同价值观而造成的文化坚冰，破除隔阂与误解，无疑是每位思维广阔、具备国际视野的HR人士必定会面对的问题。
除却常见的沟通障碍，工作风格的差异、行为模式的不同、看待事物的角度……这一切所带来的思维撞击，无一不是每时每刻在公司内部发生，
如何在纷繁芜杂的表像中，探究人心最本源的共通理念，以此为依托实现企业文化之真正 “融?合”？
公司网站：
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