公司介绍
明易智企业顾问（Means Enterprise Consulting）是由一批具有良
好教育背景、丰富的企业实践和管理顾问经验的管理专家发起设立的专业
管理顾问机构，其核心团队是由一批来自于香港、北京、广州、成都等地
国内外著名咨询机构资深管理顾问与知名企业的高级管理人员构成。
成都明易智企业顾问有限公司与成都行业协会、知名高校、社会传媒
等众多组织机构建立良好的合作关系，并聘请了一批外部知名专家担任企
业外部顾问，这为公司顾问业务的有效开展提供了丰富的资源支持。
明易智管理专家在咨询行业历经多年的探索与实践，成功地为成都地
区多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务，项目涉及贸易、工程、
机械制造业等众多行业，包括企业、事业单位、研究院所等多
种类型机构。
明易智积累了丰富的管理咨询经验，并在企业战略规划、战略执行、
集团管控、绩效管理、组织设计与变革、人力资源管理（规划、招聘、培
训、员工关系）、财务管理（成本控制、财务分析）等领域形成了一套独
具特色的咨询理论与方法体系。
明易智秉藉正直、诚信、责任、合作的理念，务实的作风以及高水准
的专业化能力，致力于推动中小企业的战略转型与管理升级，力求达到
产品/方案简单实用、服务真诚贴心,以自身的成长带动客户的健康成长，
以客户的成长带动社会的发展。
公司咨询团队由一批拥有丰富的管理与咨询实践经验的实战派人员构成，
深入了解中小企业的管理基础，能够准确把握中小企业的真实需求，
能够为中小企业提供时效性的咨询服务。明易智引入成熟的咨询方法体系
以及丰富的咨询经验，着眼于与客户公司建立长期战略合作伙伴关系，作
为客户的长期顾问与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升，走专业
化、精品化之路，力图以高水准的服务和良好的客户口碑打造西南地区最
具影响力的咨询企业品牌。
我们的愿景
成为西南地区最具影响力的中小企业实战派顾问企业
我们的使命
采用适合中小企业的方式为中小企业提供实效性的整体解决方案
推动中小企业的管理成长
公司的宗旨
帮助中国中小企业成功
与中国中小企业一起成长
把贵族式的咨询平民化，让每个中小企业，民营企业都负担得起。
公司经营理念
我们不追求理论上的完美，而致力于实践上的成功；
我们不想得到每一个可以得到的客户，而仅服务于我们能为之提供价
值、并能够和我们共同成长的客户；
我们相信诚实、互利、信守诺言是一个企业长久成功的基础，也以此
作为选择客户的标准。
公司的目标
传播先进的管理理念；
推广实用的管理知识；
推动道德的经商观念在中国的传播；
成为中国中小型民营企业最值得信赖的“成长伙伴”！
明易智的五大特点
明易智企业顾问 中国咨询业内的“实战派”，切实为客户解决实际问题
1.实用性
以简洁实用为工作的标准，追求复杂问题简单化、简单问题标准化、标准
内容程序化，帮助客户建立长期稳定的管理平台。
为客户提供先进的管理系统
2.针对性
结合行业特点和客户运作特征
系统化考虑客户经营管理问题，而不限于局部专业领域
切中客户管理上的“短板”
3.可操作
基于对客户的深刻理解和优秀企业成功经验的总结
自创的结构化管理模式、专用管理模板、工具和表格
为客户提供实用的解决方案，方案从面上着眼，连根拔除，而非见招
拆招，头痛医头，只解决现象，不解决问题。
4.共推进
培训式咨询，改变观念，传递方法，带出队伍
与客户共同推进项目的实施，并非只提供报告，不关注结果
5.重实效
系统性地解决企业价值创造、价值评估与价值分配问题
提升客户管理平台，有效支撑业务发展和战略实现
主要服务内容
1.老板顾问
建立老板思维，集合老板自身学习，全面提升的需要，是一套持续、
简单、高效的学习系统。全年《老板顾问报告》+工具库+老板专题沙龙+老板私人教练+全年不限次电话咨询+老板“云管理”
2.年度顾问
将通过参加重大会议研讨、定期诊断、管理沙龙、高层参谋等多种方
式向企业提供顾问服务。企业年度顾问有别于常规的专项管理咨询服务，很大程度上降低了企业的风险，使企业能够在发展过程中，以很小的投资，便可以享受到“贴身”的专业管理顾问服务。
通过系统分析研判与高层决策参谋、执行方案落地与中层管理辅导等。帮助企业从粗放走向精细，从偶然增长变成持续成长！
3.顾问式培训
“顾问式培训”其核心是解决企业的实际问题。
顾问式培训以“关注企业、关注方法、关注案例、关注实效”为主要
特点，以能够深入企业的独特实践，帮助企业强化培训的内容，将其化为执行力，增强培训的效果转化，形成企业成果。
4.内训体系定制与执行
培训顾问专人服务，提供完整的培训服务体系：课前需求调研，课中
培训实施，课后学习成果检验及培训效果监督。帮您科学建立公司内训系统并执行，高效转化内训成果，提升团队战斗力。
5.四十余种培训精品公开课（每月二期）
以丰富的实战经验与管理理论，带给我们实用、系统、简单的课程内
容，并提供“精品小班”实战训练，提升员工在职能力（专业能力、管理能力、领导能力、执行力），帮助客户将培训学习的知识转化成企业成果。
6.近30余种光碟学习教程 （四周免费试看）
帮助客户理解消化教程中的知识点，从老板到员工--全面提升全员职
业能力与职业素养，并在实践中转化成工作成果。
7.其他培训服务
服务业绩概述：
建立起“企业医院”为企业进行诊断服务！
企业诊断是一种新兴的智力服务，是通过具有资格或有丰富的实践经
验的专业人员采用科学的方法和手段，根据企业具体情况，把握现状，界
定问题，提出建议，反馈论证，确定方案，跟踪实施的全过程“保健治疗”
活动，我们建立了“专家人才库”、“企业信息库”、“实用技术库”，“管理工具库”。
为企业诊断实践中我们大致分8 个步骤进行：
①、企业报名；
②、组建诊断组；
③、与受诊企业高管座谈；
④、关键岗位面谈；
⑤、深入调查；
⑥、图表论证；
⑦、出具诊断报告书；
⑧、总结交流。
在诊断过程中我们始终把握和运用“看、听、问、查、测、定、改”
七字诊断法，坚持跟踪服务，及时检验诊断效果，并发现新的问题，以便
进一步做好服务工作。
每年两期（年初和年末）免费为企业诊断，帮助小、微企业成长，提
升小、微企业管理能力。
地 址：成都市太升北路55号2单元27楼3号
邮政编码：610000
