深圳市英创企业管理咨询有限公司基本信息

英创咨询成立于2000年，伴随着中国管理咨询事业飞速成长，在不断总结十年实战经验的基础上，始终坚持学习吸收国际先进的咨询思路与方法，将国际先进的管理理念、工具和咨询思路引进我国，结合国情不断研发精品课程与咨询项目，推动我国的咨询事业走向成熟。   2002年，英创咨询提出了JIT精益改善、6sigma六西格玛解决方案式思路，研发出了很多先进并独具特色的管理工具，2002年英创首席顾问营云川先生出版的书籍有《TS16949国际标准实施指南》《基层干部管理实务》《6sigma与品管圈实战十二周》。   2003年，英创咨询30多位咨询实战专家对企业的运营管理的系统研发总结、找出流程优化、业绩提升潜力的改善咨询思路，推动企业变革和持续提升的方法，在企业内部引起巨大反响，并得到一致好评。   2004年，英创咨询应多家大型企业负责人要求，结合中国国情及人文艺术，首次研发出最具中国特色的《结果导向执行力系统》、《3P人力资源系统》，并在此领域取得非凡的成绩。英创公司因此得到了客户、行业管理部门、同行的广泛关注。    2005-2007年，英创研发团队不断努力，通过二年多的时间，研发出最适合企业管理之道：《5D控制力系统解决方案》《4E员工绩效提升解决方案》《内部质询体系》《结果思维》《负责任体系》等，这些系统解决方案推出后，随即风靡了各行各业，包括银行、移动、电信、航空、电力系统、制造业等。    2008年，伴随着金融风暴的来临，英创咨询始终秉承“危”“机”共存的理念，研发了系统精品训练营与整合了八大咨询项目解决方案，应对此次金融危机。英创团队即将出版《塑身》《5D控制系统》等书籍，未雨绸缪，开拓视野，运筹帷幄，决胜千里，相信这是中国企业做大做强的最好机会，也是中国将出现最有影响力企业家的最好历史时期。   2008年年初英创咨询（深圳市英之创管理咨询公司）荣获中国2008最具影响力咨询项目研发品牌荣誉称号。 2009年，经过英创研发团队的不断努力，相继推出《Monday Morning ＆ Management® 周一清晨管理系列》《Manage ＆ Mot® 管理关键时刻实战系列》《Action ＆ Golf® 行动高尔夫实战系列》系列版权课程。2010年英创结合银行形势的发展，针对银行业的需要，英创咨询整合国内外资源，将国内外银行的先进实战和管理咨询的方法相结合，我们开展银行业咨询服务。通过《银行标杆网点建设解决方案》和《银行4A执行文化解决方案》咨询服务，协作银行提升竞争力。公司地址： 深圳市南山区桃深南花园A区裙楼304