发展历程：
2001年，远景诞生，开创中国酒类咨询业的先河
2002年，远景加大全国拓展的步伐，吹响了进军全国的号角
2003年，远景迅速成长为全国性咨询公司，享誉业内
2004年，远景成为中国企业联合会管理咨询委员会第五届委员单位
2005年，远景首创“全程营销管理系统”，成为咨询业首家标准化服务公司
2007年，远景荣获中国酒业营销金爵奖之“最佳营销机构”和“最佳策划人”
2008年，远景凭借众多全国性客户群的跨越式发展，赢得“中国酒类行业咨询领袖”的声誉
2009年，远景形成“一体两翼”的全国客户群分布格局
2010年，远景咨询师团队人数突破200人
2010年，远景荣获中国酒业营销金爵奖之“最佳营销机构”
2010年，远景荣获“最具影响力品牌运营服务机构”
2011年，远景开展集团化运营，向着中国领先的酒类综合运营商战略方向傲然挺进
荣誉奖项：
2002年，成为中国酒类行业的营销咨询战略伙伴
2004年，经中国企业联合会管理咨询委员会代表大会通过， 远景成为第五届委员会委员单位
2007年，荣获中国酒业营销金爵奖之“最佳营销机构”和“最佳策划人”
2010年，荣获中国酒业营销金爵奖之“最佳营销机构”
2010年，荣获“最具影响力品牌运营服务机构”
部分服务客户：
皖酒集团：连续服务10年，销售额从2亿元高速增长至20亿元，平均增长率30%!
衡水老白干：连续服务4年，企业整体收入突破16亿元，中高档品牌十八酒坊，销售额由1.7亿快速提升至5.2亿，平均增长率45%！
百脉泉：连续服务5年，销售额从6000万元增长至2亿元，平均增长率35%！
牛栏山：连续服务3年，销售额从10亿元迅速突破20亿元大关，平均增长率41%！
四特：连续服务3年，销售额从10亿元迅速突破25亿元大关，平均增长率67%！
金星：连续服务4年，中高档产品由原来的占比30%提升到50%以上，河南省内销量由50万吨提高到80万吨！
……
用人方针
将合适的人放在合适的岗位，进行人力资源的优化配置，同时为其制定相应的职业发展规划，提供内部晋升机会，以期实现公司发展和员工提升的双赢。
职业前景
根据每位员工自身的特点，提供专业岗位晋级和行政岗位晋升双重晋升制度，为每一位有发展潜力的员工提供公平竞争的机会。当公司出现岗位空缺时，优先从内部选拔合适的人才。
在职培训
1、远景网络商学院
远景E-Learning在线学习系统，为员工提供各类视频课程，满足员工的不同培训需求，使员工可以充分利用空余时间，开展自主学习活动，不断提升个人专业能力。
2、三级培训体系
远景将会根据员工的发展需要，分为新鲜人培养计划、远景后备项目经理培育计划和远景总监级及以上人员管理提升计划，使不同层级员工能够掌握不同的技能和专业知识，从而担当日益重要的职责。
3、岗位训练
公司的图书库中专业书籍、项目组的作业案例都会成为您快速成长，成为专业咨询顾问的有利资源。
4、远景-科大MBA集中训练营
公司组织经理级以上人员开展“远景-科大MBA集中训练营”培训活动，在不断提升自身专业知识和管理水平的同时，进一步提升客户服务质量。
5、导师制
在您进入公司后，我们会派一名“导师”来辅导您。“导师”是公司里资深的员工，具备专业的知识和良好的沟通能力。“导师”会帮助您熟悉我们的公司、员工、客户和我们做事的方法。
现因公司业务蓬勃发展需要，我们诚邀有志与本公司共同发展的优秀人才加盟！
