我们专注为单件设计、制造的模具企业及其关联的注塑、压铸等批量生产及二次后续加工企业研发执行管理系统—QDC。QDC系统范围涵盖ERP、ISO、JIT、KANBAN、PDM、PLM、SCM、APS、CAPP、BPM、CRM、MES、OA、HR等功能。
2006年开始研发，研发工程师9人，其中武汉研发中心3人，主要是服务长三角及西南区客户。
现为：东莞市五金机械模具行业协会会员单位；四川省模具工业协会会员单位。
公司成员曾服务于日资、台资、港资、民营模塑公司15年以上，担任过项目经理、工程部经理、制造部经理、IT部经理、ERP项目经理、工艺主管、PMC经理、注塑厂总经理等职，对模塑制造等离散制造企业有精辟理解与实践经验。
为验证所研发的模具行业执行管理系统[QDC]的实际应用效果和方便性、易用性、扩展性以及优化系统，并设有30余人的模具公司。
【企业文化】公司使命：以信息化促进工业化，为客户提供业界一流、易用、实用的系统创造出直接经济效益。
核心理念：执行、效果、效益 、团队、改善。
经营理念：商道即人道，诚信服务，以客户的口碑铸造公司品牌。
管理理念：为员工创造舞台，以结果为导向、注重过程管控。
做事原则：坐而论道莫如躬身实践，干任何事都不难，就看你用不用心。
职员老板：我要挣薪水而非靠公司发薪水，自己就是岗位老板，业绩证明我就是NO.1。
【用人理念】
心态第一，能力第二，学历第三。
软件优势：
软件由既有计算机专业知识、又有机械、五金、压铸、模塑等制造企业实际管理经验，和软件研发人士历经五年研发，研发成功后软件经需求论证、再开发、应用、优化、改善；再次修改、优化、应用、改善；这样历经开发、应用、优化、等多次循环改善，与制造企业日常生产实践应用融合，已经成功应用3年以上，软件具有界面直观、操作简单、方便、易用、可扩展性强之优点，已在港资、民企、台资等100人—1000人以上企业得到成功应用。
实施周期：入住企业培训，正常3~4个月；其中调研1个月，实施2~3个月。
定制开发：8个月，实行PM负责制，管理顾问、开发和实施工程师共5人组成。
实现目标：
1. 缩短模具制造周期10%～30%；
2. 减少延期模具40%～60%；
3. 减少50%～70%的窝工；
4. 减少80%以上的信息沟通、交流、汇总的时间；
5. 提高采购准确率100%；
6. 减少30%以上的重复问题发生率；
7. 减少60%以上因遗漏、遗忘、沟通而造成的工作耽误；
8. 提高人员、设备等资源利用率30%以上；
9. 提高客户对模具项目进度和质量控制的信任度60%以上；
10. QDC系统工程模块中 UG、PRO/E等软件中设计的BOM清单能够与软件进行导入操作，简化系统操作过程,导入、导出只需要几分钟就能够完成，避免了手工录入造成的出错和耽误时间，效率提高80%以上；
11.支持无纸化及在线流程审批。
软件功能模块：
报价及报价版本管理；项目管理[PM]；条码应用；品质管理；绩效管理；仓库管理；修改模 ；试模管理；OA办公；HR；财务统计；设计软件BOM直接导入系统功能；工程管理（BOM、技术资料、图文版本、设变、CNC编程、拆公）；客户、供应、外协商、模具系数、加工工艺等级管理；采购管理（供应商管理、进度、对账、询价、价格比对）；外协管理（功能与采购类似）；车间管理（实时进度、设备维护、人员设备负荷图、表）；手工排产与APS调度；项目进度；加工进度LED看板；项目成本（材料、人工、试模、品质、设备、外协等自定义设置）；统计分析；实时对账、收款、发票管理、实时流程审批；支持多地域、多工厂、集团化远程异地管控等。
