Shanghai OM&MN Design Co.Ltd
简称：上海墨翼（OM&MN）
定位：上海墨翼（OM&MN）是一间以自主创建的服装服饰品牌零售为主业的实业发展公司。
远景：上海墨翼（OM&MN）将坚持实践并努力实现我们始终拥有的理想，并成就一家有商业责任感和社会责任感的卓越企业。
无论是对员工、消费者、合作伙伴和社会，我们都积极倡导共同履行这一责任感，并将公司事业的蓝图和未来建筑在这一责任感之上。
目标：上海墨翼（OM&MN）将通过投资方及创业团队的共同努力，通过提供个性设计的产品和富有责任感的服务，在未来的十年发展成为中国市场乃至国际市场有一定影响力的服装服饰品牌设计、零售集团。
在未来的五年，上海墨翼（OM&MN）将通过自身品牌（及其他多个品牌的研发），成功创建和优秀运作成为公众公司，为公司进一步发展奠定基础。
上海墨翼（OM&MN）的含义：
OM&MN（One-Major&Multi-Networking）
一个平台，多个起点。提倡从零开始的心态和决心，鼓励创新与变革的思想，采用差异化的创新产品和经营模式。我们将在众多同类品牌中迅速崛起，成为服装服饰零售业态的标杆，这是我们的雄心和目标
上海墨翼（OM&MN）的核心价值观：
我们的核心价值观来源于对美好生活的向往和建设和谐、有责任感的社会和企业的追求！来源于我们对设计的一份热爱和执着！
上海墨翼（OM&MN）的合作伙伴：
首先：人品、能力；其次：道相同、技互补、定规则；
共事（情）、共理（想）、共形（势）、共世（界）；
相同学习能力、相同价值观、相同梦想、相同金钱观、相同文化；
最重要的是要同样有团队合作意识！
诚信与责任
行为要符合国家法律规定和公司的规章制度
符合商业道德和职业操守
遵守承诺，为自己的行为负责，对员工、顾客、社会及自然环境尽责
提供富有责任感的产品与服务
以诚实、实事求是及精确的态度来沟通、反馈与评价
尊重与信任
待人如己、保持不变地尊重每个人的人格与个人自由
肯定每一项努力的价值与贡献
给予员工最大的信赖
公平处理所有关系
营造彼此尊重与信任的工作氛围
敬业与进取
积极乐观的人生态度
具有强烈的使命感﹑进取心和感染力
任何事都要尽力做到尽善尽美
对自己严格自律和永不自满，对企业的尽心尽力和奉献精神
执着并快乐地追求着我们共同的梦想，热爱着我们共同的事业
务实与创新
务实地决策、务实地执行、务实地反馈
不断反省、激发潜能、突破业务和管理瓶颈
不断发现新的市场机会并努力实现产品创新和服务创新
坚持学习与研讨
坦诚与沟通
充分沟通，重视事前、事中和事后沟通
自由开放的沟通，坦诚、客观、不带个人偏见
沟通的目的是创造“理念”和“共同的价值”
遵循公私分开的原则
合作与分享
努力创造团结、和谐、乐观、向上的整体氛围
认同团队协作创造价值的理念，共存、共荣和共赢，分享企业成长
强调团队一致性的合作与执行，战略层面，目标方向要一致；观念层面，思想认识要一致；执行层面，行动步调要一致
在保证集体成功的前提下，容许个体差异的存在，欣赏每一个为集体荣誉而努力的人
塑造有远见和持之以恒的团队，克服困难，努力向前，持续为我们的事业设立目标并尽力去达成
上海墨翼（OM&MN）的经营模式：
新经销模式 这种新商业模式的基本做法是，将渠道外包但不是独家外包给分销商，由更多专业的、有实力的分销商提供资金和物流的帮助，并更快速地发展市场，比如我们会授出省级代理，但不是独家，而是引入竞争机制，更利于提高店铺质量和市场占有率。
而我们则通过信息流专注于供应链的管理，并对分销商（代理商）实施有效管理和充分激励。借助信息流，我们可以实时掌握每一个款号的库存、销售情况，从而可以快速反应。这种模式里，我们能够主导销售的整个链条，通过控制讯息流以及其他一系列精准管理，主动权始终掌握在我们手中。
市场营销 虽然在品牌发展初期，对于营销仍然要有创新思考，有突破传统的思维和方法，并选择合适的渠道把品牌价值观传播出去，比如运用互联网的力量。考虑到男装品牌的特殊性，品牌宣传尤其重要，能够显著提高购买成交率，所以，企业从一开始就会形成营销思路、营销规划和营销预算。
店铺会是品牌创建初期最好的广告之一，所以店铺环境、陈列和宣传品的制作都非常重要，一定要体现自身团队的设计优势。在一定程度上说，不拘一格，追求实效就是我们的市场营销模式。
生产采购模式 现阶段主要采用FOB方式，部分品类可以采用FOB和CMT相结合的方式，坚持与优秀的服装加工企业建立紧密和精密的合作关系。
“我们没有工厂，但所有的工厂会欢迎我们，全产业的工厂都为我所用，我们是在借助整个产业的能量。”
产品开发模式 虚拟和跨界（CROSSOVER）。建立自主开发团队的同时，充分借助优秀的外部力量。并通过开展跨界合作提升品牌价值，CROSSOVER指的是两个不同领域的互相渗透。现在，更代表一种新锐的时尚态度和生活方式。通过“外来者”带出原有品牌更大的潜力，在品牌原有的基础上擦出更灿烂的灵感火花和奇妙创意是CROSSOVER的价值所在。
组合的魅力和品质品位的体现是产品开发的关注点。
上海墨翼（OM&MN）关键成功要素：
一位美国学者经过长达35年在领导力和组织方面的研究，认为所有世界级组织都有三个关键因素推动着：清晰的愿景和方向；训练有素的执行远景和方向的人；建立“识别和成果”系统支持愿景和方向要求的行动和表现。
企业和品牌的成功一定是一个非常艰苦卓绝的过程，总结一些品牌未能迈向成功的原因，我们会有很多启发，我们认为新创建品牌不能迈向成功的主要原因是以下五个方面：
（一） 市场定位不清晰，目标消费者是谁、风格界定、价格区间等都没有切准细分市场，把握市场真正的机会。
（二） 产品开发不成功，或不能持续成功，比如说第一季或许很成功，第二季却偏离了方向，所以，对一个初创的品牌来说，在今天的市场环境下，必须要具有持续成功的开发能力。前期对于开发队伍的建设，以及保证其开发的质量和稳定性是非常重要的。
（三） 渠道开发不力，使企业始终处于高成本的运营局面，投入不见产出，投资者丧失信心。
（四） 商品企划和商品管理不到位，造成库存高企，现金流出现问题，最终拖垮了品牌。
（五） 品牌管理团队建设滞后，组织能力发展不平衡，不能承担品牌发展的责任。
所以，我们矢志通过清晰的战略、优秀的团队、周密的策划、精准的定位、高效的运营、有序的管理、持续的创新在较短的时期内将新创建品牌打造成为行业领先品牌。
上海墨翼（OM&MN）的思想源泉：
“我们最根本的价值就是品质，只有自己先练好内功，才能够发挥营销的威力。”
“一个企业组织创造了丰厚的利润，并不意味着它就一定为社会财富增加和人类生活方式改变作出了贡献；而不能够为社会财富增加和人类生活方式改变作出贡献的企业组织，必将被现代社会中类似于自然界物种进化那样宏大的淘汰机制所抛弃。”
“由个人智慧积累、凝聚构成的组织力量”
“尽管尊重和鼓励个人行为是我们哲学的中心，但是承诺开展组织合作也是中心，公司尤其把合作当作一种传授和运用专业技能的方法。”
“两条强有力的佛教理论当成自我更新能力的基础。第一条是绝对尊重和相信每一个人，这一价值观由明确拒绝精英主义和权威主义的信念来支撑，并积极鼓励个人创新和进取。第二条是承诺，即把组织当成教育机构，在其中，每一个人都既是老师又是学生，扮演双重角色。正是这种公司哲学和组织价值观，企业重要的创业和合作行为才得到合理的尊重，并得到很好的结合。”
“一家公司最宝贵的资产是它持久的品牌，强大的品牌优势能够吸引人才、影响和改变客户、从竞争对手处争夺更多的市场份额，比竞争对手捕捉更多的商业机会，我们能够通过卓越的运营充分实现品牌价值，建立有生命力的企业。”
“创新循环：发现市场机会——实现它——发现另一个市场机会。”
“我们的原则是共存共荣和共赢，我们绝不独享荣华。”
“善谦诚、善渊静、善坚持、善于处下”
“我们清醒的认识到，一切都在变化，一切都在快速变化，所以，我们的价值基于需求的发现和创造。一切源于创造，一切源于设计。”
我们创建了上海墨翼（OM&MN），并不意味着我们可以独享或占有，企业的发展有其特定规律，我们同样要遵循企业发展的客观规律。我们始终要作出有利于企业长期、健康、快速发展的决策，并把企业的利益置于自身的利益之上。
