一、博海介绍:
博海企业管理咨询有限公司是中国从事制造型企业管理咨询辅导的实战专家,广东省“甲级资质”企业管理咨询机构,东莞市服务机构“示范单位”,广东省企业管理咨询协会副会长单位。
长期以来,博海一直致力于制造型企业的企业运营系统管理的研究和实践,专业为制造型企业提供管理咨询辅导。我们的主要咨询业务有:精益管理咨询辅导、企业战略管理咨询辅导、人力资源管理咨询辅导、企业文化咨询辅导、生产管理咨询辅导、品质管理咨询辅导、成本管理咨询辅导、流程与控制管理咨询辅导,以及为企业管理干部和员工提供高水平的技能和素质提升训练。
我们强调基于客户实际需求来为客户量身订制系统的解决方案,以实现企业战略规划和经营目标为向导,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的浪费为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,从而确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用精细化系统思维、精益生产方法、卓越绩效模式、流程管理控制、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们咨询辅导的企业在经营业绩、企业竞争力和企业文化等各方面带来了明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,企业员工的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。
博海拥有强大的专家和顾问师团队,由来自北大纵横、罗兰贝格等国内外知名企业管理咨询公司的资深企业管理咨询老师和来自松下、HP、华为等国内外知名企业的职业经理人和实践专家组成,有着系统的知识结构和极为丰富的工厂实战管理经验。
博海通过长期的实践,首创 “咨询+方案+执行+培训+教练”第五代咨询辅导模式,能让企业快速掌握企业管理的先进理念、方法和工具,并完成从“知”到“行”的转化,产生预期的效果。