融见2005年成立于上海，8年来一直致力于为企业人才选拔、培养、使用和能力评估提供专业的第三方咨询建议。用人用状态，管人管精神，管理是为了结果，我们聚焦于获得结果的人和使用人才的结果。融见一直致力于融合古今中外人际互动智慧和见识，并积极实践于职场成长和官场历练。在第三方建议的实践中综合运用国内外交际与用人的智慧，其中国际化的人际互动和心理分析工具如《卡内基沟通》、MBTI、DPA、九型等。目前服务范围主要有：企业高管绩效考评体系、企业高管选拔体系、二代接班人计划、高管团队的组建与培育、高管人员的绩效与辅导体系、企业文化与人才评估体系以及职业成长测评、咨询及培训等相关服务。目前公司是DPA大中华区战略合作伙伴，是国际九型教练研究院九型教练及导师班的认证代理机构，是亚洲国际职业教练在大中华的专业认证中心。
DPA系统介绍从公元前450年的希普克里兹（Hippocrates），到中世纪的帕拉萨尔斯（Paracelsus），对于人格分类的研究伴随着人类历史一路前行，1921年，以荣格（Carl Jung）为代表的研究者开启了现代性格类型研究的新时代。“性格”是一种基因与经历打造的个体内部的行为倾向，是每个人特有的，每一种性格类型都具有独特的行为表现和价值取向。了解性格类型是寻求个人发展、探索人际关系的重要开端。企业任何绩效的实现必须基于了解个体性格的基础上，但是目前企业往往对其成员（特别是关键成员）的特质和状态缺乏了解，这直接导致了企业经营发展中的大量问题和困惑，并正在给企业带来不可避免的刚性损失。基于40年的持续开发和完善、庞大的数据库样本和数千万个体的应用，“DPA系统”是性格整体测评的最新成果。本系统首先对企业中的个体进行快速、科学的问卷测试，通过后端数据分析，可以对个体特质和状态进行全面精准扫描，并在后端配以解读和应用解决方案。DPA系统可以衡量一个人的变动、动力、行为、特质、压力、精力、能量及决策模式等状况，可以帮助企业准确的了解员工的天性行为特质、员工在目前岗位中的状态和所作的调整、并预测员工可能的工作行为。DPA系统在招聘、升迁、管理者能力提升、沟通效率、团队建设等领域有着非常广泛重要的应用。作为一种优秀的人才管理工具，让企业人才的“选、用、育、留”将变得更为简单、科学、有效。DPA系统——包含WorkStar员工状态管理系统，TeamStar团队状态管理系统，JobStar岗位模型管理系统，PerStar招聘选才管理系统，TrainingStar状态优化训练系统，360Star员工360度评估系统等六大模块。 DPA系统应用场景 1. 选人：人才辨识效果提升30%招聘：筛选应聘者，重要岗位建模；晋升：评估候选人；内部甄选：筛选各种场景下的候选者；2. 用人：团队绩效提升25%提升领导力：团队领导者领导力提升；改善沟通：团队成员高效沟通力提升；团队建设：构建高绩效团队；3. 育人：人才使用效率提升30%自我了解：了解自己和他人的性格特质；自我定位：了解什么岗位与个人特质更匹配；自我提升：了解各种类型人的需求、习性、喜好与最有效沟通方式；4. 留人：员工保留提升40%满意度测试：准确鉴定和了解员工压力与满意度；激励优化：有效的多维度激励不同特质的成员；提升成就感：利用、发展成员的最大特质和能力；降低离职率：全方位提升员工满意度； DPA系统优势 1. 全面：最多维度的动态测评系统3个认知维度，结果将根据角色、时间动态变化5个特质维度指标，最大限度评估个人特质28项能力指标，72种行为组合，结果覆盖范围最广泛2. 实用：最适合企业使用的测评系统动态反映近期3-6月员工状态动态反映员工在不同岗位、职位下的工作状态测评结果可直接指导员工如何改变，并观测结果3. 快速：最短时耗的测评系统被测者完成问卷不超过5分钟超过20页详尽分析报告3天掌握基础应用技术4. 精准：最高信度和效度的测评系统40年的开发和完善1800万人次有效计算机案例5000余家企业及组织持续追踪有效性400万人次有效性研究与追踪准确率高达96%
