; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;南京前锦排版服务有限公司
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本公司从事图书排版业务起始于1995年,是具有独立法人资格,经政府主管部门认证许可的专业排版公司。随着图书出版业的发展,本公司无论是人员专业素质,还是软硬件装备设置都达到了专业化水准。目前接受委托排版的出版单位主要分布在上海和江苏等地,有近四十家,许多知名出版社的品牌图书都有本公司所提供的服务,获得良好的评价,被邀请参与多家出版社的排、印、装生产质量工作会议,为进一步共同发展进行谋略筹划,相互间建立了密切良好的合作伙伴关系。
一、 组织结构及功能
本公司有员工90余人,日处理文字量在180万字以上。组织结构设置及功能如下:
1. 总调度室:设总调度1人,副总调度2人
负责与各出版单位的联络,负责书稿的录、排、校等任务安排、质量监控、书稿校样往返等。调度室强化全面跟踪功能,随时掌握书稿进程,及时处理有关问题,保证业务工作顺利运行。
录入部: 设调度1人,员工20人
负责书稿的文字录入、系统转换、校样改红等。具有破解和转换多种系统为方正系统的能力,能快速处理中文简繁体和英、日、韩、德、法等多语种的文字。能熟练处理汉语拼音、古汉语随行注释、国际音标、音乐曲谱等电脑录入。
排版部: 设调度1人,员工20人
负责书稿组版,实现书稿开本、版心、版式等多项规格的要求。组版除使用方正系统外,还用PageMaker,Indesign,飞腾等排版系统。
校对部: 设调度1人,员工40余人
负责书稿的毛校,接受出版单位委托代一、二、三校。确保初校样对原稿差错率在万分之一以内,改红正确率达100%。强化校对的质疑功能,质疑正确率达80%以上。
绘图部: 设调度1人,员工6人
负责书稿的插图、装饰图、卡通图的绘制及扫描制作。绘图人员熟练掌握PageMaker,PhotoShop,CorelDraw ,AutoCAD,Illustrator,Indesign等多种软件的使用,经多年的积累,建立了本公司多个学科的图库。
版式设计组: 由3人组成
负责设计书稿版式。设计人员可根据书稿的开本、内容属性、读者类别或系列书等特点,对内封、目录、前言、书眉、章节标题、注释、页码等各要素进行“量身定制”,设计制作既个性化又有整体感的美观、现代的版式。一般设计两三种版式样送出版社供审核选用。
发片组: 由2人组成
负责书稿的胶片制作。根据装订形式拼成相应的大版出胶片。能熟练控制好各种相关的技术参数,保证发片质量。
对红组: 设调度1人,员工6人
负责一、二、三校和“改正出片”书稿改版的对红,确保改红正确率100%。同时,负责与付型样一一对应核对胶片,确保每张胶片准确无误。
审读室: 由资深编审5人组成
负责审读校样,对书稿校样的校对、质疑、版式的质量进行综合审核。对排校人员的工作质量做出绩效考核,与工资奖金挂钩,既有效地督促员工保质保量,精益求精,又能为出版社提供一些实质性质疑建议。
审读室负责对排校工作中遇到的各种问题进行梳理、分析、总结,撰写实用性短文,编印《排校探讨》简报,为员工文化知识和排校技能提高作指导。同时,通过《排校探讨》与出版社交流,加强互动,不断提高排校水平。
二、 设备状况及性能
本公司具有良好的软硬件设备,可实现各类黑白和彩色书稿的文字、图表等数据的处理。具体情况如下:
硬件设备
P4电脑: 68台。用于录入、排版、绘图、发片、设计等。
服务器: 3台。支持热拔插,随时可拔插所需的硬盘。因此,可保存所有排版过的书稿的文档数据。
苹果机G5: 2台。用于设计、排版、制版等。
扫描仪:智佳2(相当于电分机)1台:用于高精度分色扫描制版;
中晶9800XL 2台:用于高精度扫描制版;
爱普生2360扫描3台: 用于精度扫描。
; ;打印机: 震旦AD426 1台(打印、复印一体机),HP8150 4台。
; ;数码打样机:佳能IF6100数码打样机,用于高清晰的彩色制版打样。
; ;复印机:Kyocera km-7530复印机3台。
; ;照排机:美国ECRM63QS连体机1套,虎丘HQ5055冲片机1台。
2. 软件种类
公司应用的软件种类较多,主要有:PageMaker,PhotoShop,CorelDraw,AutoCAD,Illustrator,Indesign,方正书版9.11,方正书版10.0,方正飞腾4.1专业版,方正创艺5.0专业版,音乐大师(用于排简谱和五线谱),方正文合3.1版(用于拼大版出片),PDF文件格式(能把方正文件转化为数字化信息工业标准格式),CEB方正电子书格式(能最大限度保持原来样式,数字化图书馆广泛采用)。
应用上述软件,可排版制作各种学科的书稿。
三、 公司经营管理
作为一个专业化的图书排版单位,本公司多年来形成了自己一套行之有效的经营理念、运营准则及管理体系,并根据各出版社的实际情况,结合市场发展变化需求,提供了多元化的服务,由此确定了“前锦排版”在排版行业中具有特色服务的市场定位。
1.公司的经营理念
“客户需求至上,质量意识第一,服务永无极限”。这是本公司的经营理念,是企业的思想,也是公司每一位员工的信条。这是解决企业想什么的问题。“前锦排版”想的就是客户要求怎么做,就要怎么做,而且要做就做到高质量。想的是没有质量就没有企业的生命。服务要优质,没有“差不多”。这就是本公司倡导并强化树立的企业精神。
2.公司的运营准则
“忠于原稿,注重质疑,审读校样,严格版式”。这是本公司的运营准则,集中抓住了排版行业运营操作的本质内涵,这是解决企业做什么的问题。
忠于原稿——要求所排出的清样保证与原稿一致,差错率要控制在万分之一,这是排版的基本功。
注重质疑——要求在排版过程中认真找出原稿中留有的疑误之处,并在校样中标注清楚,提供给出版社编辑、校对进行审核确认。即要求校对人员不仅校对错,还要校是非。
审读校样——由审读室的编审审核排版差错率、质疑是否恰当、整体篇章结构及内容是否有重要问题。发现重要问题会写出专题的审读意见,供出版社参考。
严格版式——版式设计员提供版式设计服务,对已确定的版式要严格实现,做到一丝不苟。不允许开本、版心、字体、字号、版面结构与版式设计要求有任何不符。
正是坚持这样的运营准则,确保本公司排版的每一本书稿达到出版单位的质量要求。
3.公司的管理体系
“流程管理,质量管理,人事管理,数据库管理”。这是本公司建立的四大管理体系。每个体系抓住核心内容,进行强化管理。这是解决企业保证做到做好的问题。
流程管理体系——从来稿到出胶片,每个流程都有跟踪卡记录,责任人签字,不能跳过任何一个流程环节。
质量管理体系——每个环节都有质量控制点,不达质量控制点的标准不能进入下一道流程。坚持质量是做出来的,而不是靠最后检查出来的。
人事管理体系——从员工招聘、培训到试岗、上岗,从提升到辞退,从工作目标到质量效益均形成完善的管理制度。坚持以人为本的原则,对每一位员工进行岗位技能培训、工作目标测评、效益工资分配等有效的管理。
数据库管理体系——对每一本书稿、图稿、版式都建立电子文档,存入专门的数据库,不仅为排版过程服务,而且为出版单位再版、修订提供方便。
由于坚持不懈的努力,本公司的经营管理不断完善,承载能力不断扩大,工作质量不断提高,并已形成了鲜明的特色,得到了出版行业的认同。
四、 公司的服务特色
图书排版、制版是专业化、个性化很强的服务性行业,因此突出特色服务、个性服务就是本公司追求的目标。多年来,本公司根据图书出版业的特点形成了自己的特色服务,具体功能如下:
突出版式设计
不同学科、不同内容、不同读者对象的图书在版式形式上都有不同的要求,都要有相对应的版式形式。版式一经确定,一本书的格调、品位和风格也就确定了。因此,多年来,公司坚持每本图书都进行个性化的版式设计。无论是对人物传记类、文学类、动漫类、纪实类、儿童读物卡通类、中小学教材教辅类等图书的版式,还是对工程技术类、学术专著类、外语类等图书的版式,都反复琢磨推敲,努力体现具有贴切内容、表现时尚、标榜时代、愉悦心理的内涵和形式。通过版式设计让图书版面活跃起来,增强亲和力。经过日积月累,公司已建立了大规模的版式库存,并不断推陈出新,日益丰富多彩。
注重审读校样
图书的编校质量重在排版环节,签字付印的校样(即付型样)是编校质量的最终体现。因此,本公司在一般排版、校对流程之后,特别增设了“审读校样”这一质量把关环节。公司建立了由从事多年编辑出版工作的资深编审组成的审读室,对校样进行全面评估(包括形式和内容),专门寻疵挑刺,提出意见和建议,供编辑参考。
多年来,由于公司坚持注重审读校样的特色服务,受到出版单位的高度评价和赞誉。2007年在上海市新闻出版局图书专项质量随机抽查中,某出版社委托本公司排版并代一、二、三校的两种图书,其中文言文注释一书有异体字造字,有随行注,较难排版,抽查差错率为0.45/万;另一书是化学类的,有分子式、结构式和各种反应装置图,抽查差错率为0.75/万,获得优质品好成绩。
快速应急服务
图书是一种特殊产品,及时出书常常具有重要意义。一个关键时间的错过,不光是经济效益的问题,很可能会带来严重的社会后果。为此,本公司非常重视“急稿”的应急服务。多年来,为了教材的课前到书,为了书市的推广营销,为了学术交流,为了社会公益活动,为了种种盛事庆典……往往会有急稿要求快速排版服务,为此,公司将急稿工作流程设立为专门“快速通道”,24小时不间断工作,按时保质保量完成任务。为了缩短周转时间,本公司甚至多次将胶片直接送到印刷厂,得到出版单位的一致好评。
本公司追求的目标是“更准更美更快”,即排校质量更好,版式设计更美,排版周期更快。这是公司“服务永无极限”理念的具体体现。
为了实现这一目标,公司不满足于一般的排校加工,还在实践中不断地探索。几年来,由审读室负责坚持搜集、梳理各个工作环节中所遇到的种种问题,进行研究探讨,参考相关的标准和行业规范,分门别类地编印《排校探讨》简报,作为员工培训学习的教材,同时,每期又及时送到各出版社进行交流、互动,以此加强编辑加工与排版制作之间的协作和配合,减少不必要的重复劳动,提高工作效率和产品质量。
随着出版行业复合出版工程的启动,本公司积极配合各出版单位迎对新的挑战,全力提升公司的技术水平,搭建良好的技术平台,为数字出版和出版资源数字化做出了更好的服务。