库恩咨询机构业务单元简介：上海库恩企业管理有限公司于2011年7月成立于上海理工大学国家科技园，凭借全球原创的4R4P企业员工责任量化管控体系，被评为高新技术扶持企业。4R4P体系先后被东方卫视、澳门莲花卫视等多家知名电视台报道。库恩咨询定位为：企业综合管理服务商。为企业提供管理咨询、人才培养、技术咨询、商标专利以及企业认证等知识产权项目、人才猎头、4R4P总裁智慧堂及4R4P青少年训练营等多种服务。业务覆盖上海、江苏、浙江、湖南以及整个华东地区，已经和多家知名企业提供过综合管理服务。如：江苏THC拉链、日本HOYA、天一集团、江苏三环、红豆集团、昌氏企业、青岛海力威、月恒国际货运代理等。 １.管理咨询模块 管理咨询项目包括：战略、组织架构、人力资源、营销体系、内部管控、绩效考核、企业文化等方面，为企业解决市场、管理与品牌不同发展的阶段问题。 ２.技术咨询模块 技术咨询项目包括：企业自动化设备改造和工艺优化方案及实施，最终使企业大幅提高效率减少用工成本，使企业获得持续健康发展与良好的经济效益。 ３.知识产权模块 知识产权业务主要包括：商标注册、专利申请、高新技术企业认证、科技型企业创新基金申请、双软认证，以及市知名、省著名、中国驰名商标认证业务等。我公司服务流程快捷、专业并且能够为企业提供长期的知识产权保护建议。 ４.（企业伯乐计划）人才猎头与培养特色服务 我们拥有专业人才猎头部门，丰富的人才数据库与师资，为企业提供并培养各类急需人才。我们伯乐计划区别于其他猎头公司“只荐不跟踪培养”的弊端，免费为招聘人员培训4R4P1-2天责任情商管理课程，从而解决人才不易融入企业文化的普遍问题，促进人才快速融入企业文化，并最大化发挥人才潜能与价值。 ５．4R4P总裁智慧堂与（企业家接班人计划）4R4P青少年责任情商训练营 4R4P责任量化管控体系是继ISO质量体系、5S、JIT精益生产等管理思想之后又一重大管理创新思想体系。4R4P解决企业内部责任人本思想，减少责任推诿、低效、量化难问题，实现“用人”与“用好人”的责任量化综合管理升级！ 四种责任四种力量理论体系不仅为企业提供高能量的管理动力，同时亦是培养（企业家接班人计划）青少年理性责任、理性力量的理论摇篮。以角色责任、能力责任、义务责任和原因责任价值观培养二代的冲突力、压力管理水平，塑造影响力和未来领导力！有了理性的责任价值观思维，未来孩子将会更加理性面对人生，作为父母将会更轻松，孩子自己的人生将会自主规划得更远、更理性！库恩人4R4P责任价值观 角色责任R1诚信 遵守规则系统 能力责任R2进取 自我挑战驱动 义务责任R3宽厚 宽容友善待人 原因责任R4高度 胸襟决定格局 【企业家客户感言】 4R4P不仅教会我们企业员工的四种责任，更可喜的是用教企业家与高管的方式来教会我的孩子，让我的孩子从小体验企业家责任情商思维！我很欣赏、欣慰，也非常认可。 4R4P十六方格是我们企业管理者管理思维必备工具，也成为我们孩子未来人生与事业规划的良师益友！ ; ; ; ; ; ; ;
【4R4P管控体系简介与客户见证】 4R含义人的四种责任心/感表现层级：角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4。 4P含义人的四种基本潜能力量最终表现层级分析：冲突力P1、压力P2、影响力P3、领导力P4。
