苏州光耀地产投资顾问有限公司基本信息

商业物业的营销就好比是一场接力赛，是一个不断延续的过程，从市场定位、到产品规划，再到整合推广和后期的经营管理，接力赛每一棒的交接对于最后的成功都非常重要；在商业物业的全程营销中，我们不满足仅仅是策划上的成功，每一个过程，我们都非常谨慎，尽可能把市场定位和产品规划的功课做细，并制定全面系统的营销推广策略和后期经营推广方案，希望达到多方共赢的局面，把策划的成功传递到发展商、投资客、商户及其他单位和组织。
第一棒：
市场定位：通过具有深度和广度的市场调研论证，寻找商业价值最大化的定位方向；
第二棒：
产品规划：通过完美的建筑规划和卖场设计，实现每一个铺位在可售性和使用性上的完美结合；
第三棒：
整合推广：锁定项目的目标客户和目标营销区域，因地制宜，制定系统的项目整合推广策略；
第四棒：
经营管理：随着商业物业空置率的不断增长。经营管理对商业物业的价值提升作用日益凸显，光耀地产为此专门成立了商业经营管理公司，并拥有了自己的商场品牌，以期为客户提供最大的服务价值。