三现是生产企业制造管理咨询公司,是从事工业工程管理改善的专业公司。
我们是建立在一般咨询公司基础上,又严格区分于普通的咨询公司。
我们的业务重点是为企业提供生产效率与产品品质的改善,为顾客节俭制造成本,提升产品品质,提高顾客产品的竞争力:我们的顾客为生产性企业。
同时为了改善的必要,进行有针对性的内训业务:我们不单纯为培训而授课,而是为了提供顾客持续改善能力,而进行必要的教育。
我们是国内首家集咨询服务,现场改善和软件开发(MES System)为一体的高度体系统的咨询公司
三现的宗旨:
通过对各方人才的资源整合,打造互补型的精英团队;
通过积累国内外大企10年以上管理经验,借助于先进的现场管理方法和工具,为国内企业快速发展而奋斗;
为开创中国成熟的现场生产管理体系MES体系而奋斗;
我们将为所有国内企业打工;我们的精英团队,将是您企业的忠实员工;
我们将我们自己的拥有的和所有企业拥有的“百家之长”,毫无保留的奉献给需要的企业,为企业的发展贡献力量。
业务构成:
1.以生产现场为中心,结合精益生产和精细化管理的诊断、咨询和现场实施。
2.生产控制系统的软件开发(MES System)业务。
3.信息技术服务:以顾客需求为导向,开发企业所需求的各种软件系统和工作平台并支持微软正版化相关业务。
三现能为企业带来:
1.以不投入或少投入达到最大化收益的目的---通过现场的彻底改善;使生产现场更加透明化管理,生产效率和效益极大提高;使现场制造成本大幅降低。
2.通过对全员的核心人员阶段性的教育培养,使他们成为企业具备自主管理,目标管理,现场业务标准化管理的核心人才,为企业的长远发展奠定了坚实的人才基础。能够使企业按照:基准---标准---习惯化三部曲进行所有业务。
3.通过三现的现场改善,能够快速提升企业的生产竞争力,确保企业在管理水平、生产性、品质水准等与国际接轨,满足客户需求,从而为企业创造更高价值。