浙江嘉鸿企业管理研究所（简称嘉鸿，其附属公司：义乌市嘉鸿企业管理咨询有限公司）是浙江本土最大的制造业现场辅导咨询机构，企业坐落于全球最大的小商品集散地——浙江义乌。
嘉鸿拥有员工50多人，其中专职咨询顾问30多人，是目前浙江规模最大的驻厂式现场辅导咨询公司，有为200多家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例，是浙江驻厂式现场辅导咨询第一品牌。
嘉鸿在长期的现场辅导咨询过程中，深刻地理解了浙江民营文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为浙江现场辅导咨询业的优秀代表和领军人，是浙江制造走向全国的不可或缺的桥梁。
嘉鸿在创始人梅智成教授的率领下，以浙江传统文化为内涵，以“浙江式精益管理”为主导，以嘉鸿原创理论和方法——“九道控制法”为实操指导，致力于浙江企业竞争力的提升，帮助企业降低成本，提高效率，为企业培养人才，为浙江民营制造型企业创建自己的管理模式，塑造浙江制造型企业的核心文化而不断努力。
目前嘉鸿已为200多家制造型企业提供过管理咨询，为 5000多家企业提供过年度培训和现场指导服务，行业覆盖针织内衣、衬衫西服、印刷包装、箱包手袋、电子科技、太阳能、化妆品、机械制造、红木家私、文化用品、磁性材料等。
嘉鸿领头人梅智成教授于2010年6月所著的划时代的原创中小企业管理巨著《九道控制法》及配套书籍《领导管人 流程管事》，揭示了浙江乃至中国中小企业管理的深层次问题和企业家管理思路的重大误区，提供了问题的解决思路和详细的实操方案，深受广大企业家和企业管理者的好评。 此外，梅智成教授所著的《老总的革命》、《工厂管理赢在控制》、《督导在进行中》、《员工管理的十二大黄金法则》等企业管理变革系列丛书，深受企业管理者的喜爱，在企业中产生了巨大的影响。
嘉鸿的旗帜下，是一群理想主义者。为了浙江民企的规范，为了中国之崛起，为了中华民族的伟大复兴，嘉鸿人愿意付出他们一生的辛勤。
嘉鸿定位：
致力于工厂管理的咨询机构
开创“浙江式工厂管理模式”先河
手工定制——浙江制造业的“裁缝”
浙江式工厂管理模式开创者和领导者
浙江制造业现场辅导咨询第一品牌
嘉鸿——工厂控制专家
为工厂培养自己的控制咨询师
嘉鸿目标：
成为“中国式工厂管理模式”推行者
成为中国制造业现场辅导咨询第一品牌
网站：www.jiahongchina.cn
