《工长俱乐部》是依托济南喜洋洋装饰工程有限公司推出的全新装修模式，工长与客户无缝对接，省去了公司承接费用，减少中间环节（可节省30%-50%的装修费用）。
《工长俱乐部》现有26位明星工长，均拥有十年以上的装修经验以及高素质装修工人队伍，免费给客户上门量房做详细预算，不增加项目。 济南喜洋洋装饰工程有限公司具有国家室内装饰施工与设计资质的装饰企业（独立法人），装饰协会会员单位，装饰装修资质企业， 公司秉承“诚信服务，以质求生”的宗旨，竭诚服务于社会。公司设有市场开发部、设计部、工程部、售后服务部，承接家居、别墅、公寓、展览展示、商业及办公空间等装修（装饰）工程的设计与施工业务。公司同多数知名装饰主材厂商精诚合作，形成了以设计，施工、材料配送、主材集成化家具配置等“一站”式服务流程，让客户真正享受到质量与品牌服务。公司自成立以来成功的完成过许多大、中、小型装饰装修工程，并得到客户的一致好评。
用人理念
喜洋洋装饰创业迄今十余载，一直秉承“以人为尊，价值双赢”的用人理念，在追求企业快速发展的同时，亦致力于为企业员工搭建更高水平的发展平台，建立了一套完善的人才评价使用、发展提升的管理机制。
人才的启用：对人才喜洋洋装饰的使用坚持“聘用最适合公司价值观并具有发展潜质的人才”的招聘原则，严格制定岗位职责划分和岗位要求，依托工作分析，针对性的启用最合适的人才，达到“人岗相适、职岗相应、能岗匹配”。
人才的培训：喜洋洋装饰将培训与教育视为提升员工技能水平及提高员工自身素质的重要方式。 强调“教育是最大的福利”，致力于培训体系的完善。公司拥有一整套人才培训流程，内容涵盖了岗前培训，岗位培训、转岗培训以及针对公司发展及员工实际情况制订的专项培训。公司每位员工都能接受到为自己量身定做的培训内容。
◆火石锤炼计划——对新晋员工的招聘到培训的一条龙流程，大面积的培养公司基层骨干力量。
◆储备干部计划——喜洋洋装饰会定期从表现优秀的员工内选拔出有管理潜质的进行储备干部培训，为关键岗位培养接班人，便于公司换血和扩张。
◆经理人进修计划——对公司股干经理每年实行培训进修，到各著名学府实行封闭式培训，提升经理人的管理水平。
◆设计总监采风计划——组织设计总监到国内外有特色的地方如西藏、新疆等地进行采风，提升设计水平。
人才的晋升：喜洋洋装饰关心每个员工职业生涯发展，公司形成了“基层员工—基层领导者—中层领导者—股干领导者”的金字塔梯级职位设置，采用双向晋升通道，为员工的职业成长提供了广阔的空间。
喜洋洋装饰不断建立了适应企业发展的人力资源管理机制，公司通过多种形式，建立具有喜洋洋特色的企业文化环境，使企业由“被动型”向“学习型”转变。经过所有员工喜洋洋装饰十余年的团结拼搏，公司从起步时的一个小工作室，十几个员工发展到现在的连锁机构并拥有多家直属分公司的规范化企业，但喜洋洋装饰始终如一的坚持“以人为尊、价值双赢”，追求企业与员工的共同发展，喜洋洋装饰竭诚欢迎一切有能力、愿与公司共同成长和发展的有识之士的加盟。
联系人：梁经理
电 话：18678291277
邮 箱：jnxyyzs@126.com
地 址：济南市无影山路金牛建材市场2厅1号
