中晟紫金（北京）贸易有限公司成立于2003年，是一家以石油化工、有色金属、煤炭贸易采购与销售经营为主，投融资为辅的国有控股有限责任公司。公司始终专注深入开展成品油、金属铜等大宗商品贸易类业务，已同众多大型国有企业如中石油、中石化、中海油、延长石油、厦门石油交易中心、万向资源、五矿集团等建立了良好的合作关系。公司本着以人为本，让员工与公司一起成长的原则，着力打造一支精干，优良的团队，核心成员都是来自于大宗商品领域，有着多年的实际操作经验和独到的市场分析预测能力，共同致力于为客户提供更好的服务，实现共赢。
公司注册资本2000万元，拥有独立的进出口权限，在香港、新加坡等各地都设有分支机构。公司与工商银行、厦门国际银行、天津银行、广发银行、深圳银行等众多银行机构均有良好的合作基础，并同中海信达担保有限公司、闽商担保有限公司以及中鸿基担保有限公司等金融机构有良好合作关系，为公司业务的全面拓展提供强有力的资金保证。在海外扩展战略上，公司目前正积极与俄罗斯、塞拉利昂等资源丰富的国家进行接洽，寻求其国内各种资源的整合和利用的可能，以期开展广泛互利的国际投资和贸易活动。
2011年经营年度，公司营业总额已经突破10亿人民币。面对国际业务形式的纷繁复杂，公司致力于自然保值和套期保值并同操作，为大宗商品交易提供了可靠的风险规避保障。同年，公司投资控股天津铈（shi）源铜材加工有限公司，获得年产量8万吨铜杆，银铜漆包线的加工生产能力以及70亩天津宝坻开发区土地，该项目已进入生产设备招标阶段，不久即将投产，预计将会给公司带来大约40亿的交易额和可观的利润。
运营优势
公司经营重点以石油，金属铜的贸易为主，同时加以煤炭贸易为辅。在具体运营过程中，始终坚持以下方针：
1)以市场为轴心，加强“供与销”环节的协调管理
公司将通过建立产品供应信息系统，优化采购管理；通过加强跨部门的沟通协调，完善生产流程监控体系；通过细化落实销售任务计划，强化营销体系内部管理，进而实现降低营运成本、提高效率、扩展市场份额的目标。
2)加强资金流转监控
公司将通过巩固现有授信额度、强化资金筹划管理、狠抓内部资金管理等具体措施，促进资金合理配置，提高融资能力以及资金使用效率。
3)落实名牌带动战略，推动品牌建设工作
公司将充分利用产品品质好、市场诚信度高的优势，加强品牌建设和管理，通过老客户群和合作伙伴的影响和带动，在巩固原有市场的基础上，加大新客户延伸开发的力度，促使品牌优势向公司经营效益的有效转化。
4)积极寻求合作机会，提升资源利用效率
公司将以闽商资源为基础，大力开展招商引资工作，继续寻求与国内外企业合作机会；同时根据产业战略布局，集中资源发展核心产品业务。
5)提升人力资源工作高度
制订和出台人才引进政策，吸引高素质的管理、技术方面的人才，为公司的发展所用；在公司内部有意识的培养管理、技术方面的人才，形成合理的人才梯队；加强企业文化建设，增强公司干部员工的凝聚力，努力达成个人发展与公司的发展目标相一致，从而达到增强团队凝聚力、提高协调配合能力、提高业务水平和执行力的目标。
