施耐德电气 认领
计算机/互联网/通信/电子 北京 1000人以上 合资（欧美）
问我自己对自己的职业规划？<br>对该职位的期待？<br>为何不选择在ABB内部争取更高职位？
上海一个猎头公司电话和我沟通该信息，说是施耐德电气中国区总裁要在全国范围内招13名总裁培训生，该培训会有在法国长达半年到一年的培训内容。我对该职位表达了自己的意愿。<br><br>首次沟通是由一个猎头公司主管电话沟通。一个月后后由该猎头公司总经理直接电话沟通，包括工作经历、技能、成功案例等等，最后简单英语沟通后。<br><br>而后大概过了一个多月后施耐德北京公司HR直接联系我，在确认好合适时间后，电话沟通，整个沟通过程和效果都很好。<br><br>然后过了好几个月后，施耐德中国区HR总监电话约好面谈，面试过程稍显复杂和全面。临走表达对我的认可，然后说施耐德中国区总裁会决定最后是否入选该计划。<br><br>两个月后该总监电话通知我表示遗憾，没有最后入围该计划，入围名额总共13个。
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施耐德电气总裁培训生面试经验&面试问题
面试问题
问我自己对自己的职业规划？<br>对该职位的期待？<br>为何不选择在ABB内部争取更高职位？
面试过程
上海一个猎头公司电话和我沟通该信息，说是施耐德电气中国区总裁要在全国范围内招13名总裁培训生，该培训会有在法国长达半年到一年的培训内容。我对该职位表达了自己的意愿。<br><br>首次沟通是由一个猎头公司主管电话沟通。一个月后后由该猎头公司总经理直接电话沟通，包括工作经历、技能、成功案例等等，最后简单英语沟通后。<br><br>而后大概过了一个多月后施耐德北京公司HR直接联系我，在确认好合适时间后，电话沟通，整个沟通过程和效果都很好。<br><br>然后过了好几个月后，施耐德中国区HR总监电话约好面谈，面试过程稍显复杂和全面。临走表达对我的认可，然后说施耐德中国区总裁会决定最后是否入选该计划。<br><br>两个月后该总监电话通知我表示遗憾，没有最后入围该计划，入围名额总共13个。