富士施乐 认领
计算机/互联网/通信/电子 上海 1000人以上 外资(非欧美)
作为一家跨国公司,对自己的产品进行RECYCLE的循环。大大降低电子产品的非法废弃。 值得其它公司学习!
整个管理层最主要的是人力资源方面有很大问题。 主要表现在能力方面,导至整个公司在用人方面有很大问题。
当具备一定条件的时候,应该更好的明确各部门或各个环节的职责。 阻碍公司发展的人员应当用到适当的位置(到可以发挥其真正价值的职位上去) 而不让她影响整个公司的发展。
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不完整的管理模式(最大的缺陷)所以不能知人善用不完整的管理模式(最大的缺陷)所以不能知人善用
优点
作为一家跨国公司,对自己的产品进行RECYCLE的循环。大大降低电子产品的非法废弃。 值得其它公司学习!
缺点
整个管理层最主要的是人力资源方面有很大问题。 主要表现在能力方面,导至整个公司在用人方面有很大问题。
意见&建议
当具备一定条件的时候,应该更好的明确各部门或各个环节的职责。 阻碍公司发展的人员应当用到适当的位置(到可以发挥其真正价值的职位上去) 而不让她影响整个公司的发展。
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