我在ｎｅｃｓｌ干了３年，去年６月底离职。在ｓｄ，ｓｌ，ａｕｔ

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我在ｎｅｃｓｌ干了３年，去年６月底离职。在ｓｄ，ｓｌ，ａｕｔｏｓｏｌｕｔｉｏｎ三个部门都干过。应该比较有发言权。　ｎｅｃｓｌ的业务归结起来有两方面：面对日本的外包开发业务；面对现地日企的系统集成业务。ｓｄ部主要是前一种，以下流工程为主，从详细设计做起；其他的部门如ｓｌ部，ｄｃｍ部，ｅｒｐ部，ａｕｔｏｓｏｌｕｔｉｏｎ部都是后一种，能够接触到软件工程全工程管理。建议大家选择后者。等级森严。员工职级从低到高：初级担当，中级担当，高级担当，主任，课长，部长，本部长，总经理等。其中每级最多会细分为５个小级。中国籍员工最高有做到总经理的，但是基本上是完全日化的人了。待遇较低。本科毕业生是初级担当，待遇４５００以下；５年工作经验以上的一般是高级担当，７０００－８０００左右；中级担当在５０００－７０００左右；主任级员工在８０００－１００００左右。每年升级加薪一次，一般是一小级，只有２００左右。也就是说，从初级担当到中级担当，一般要４－５年。升级加薪基本原则是论资排辈，以年龄和任职时间为依据，当然，最重要还是靠和上级的关系。这也是很自然的事。加班太多。我做对现地日企的项目。客户压工时数压得太厉害，所以项目的人月数投入总是在吃紧的状态，不加班根本做不完。忙得时候每天工作到０点是常事。一个好处是加班费比较多。新技术学习上要看是哪个部门，大部分部门都用自己的ｆｒａｍｅｗｏｒｋ，因此可以说你基本学不到什么新知识；当然有的部门有机会接触新技术，看项目决定了。日语最重要，日语好就占便宜。从日本回来的人都会得到重用。当然还是有很多收获。对我而言，在ｎｅｃｓｌ的三年里，我从ｐｇ成长为一名ｐｍ，主要得益于我所在的项目能够对项目进行全工程管理，从需求，概设，详设，ｃｏｄｉｎｇ，ｒｅｖｉｅｗ，ｕｔ，ｉｔ，ｒｅｌｅａｓｅ一气下来，积累了很多经验。另外ｎｅｃｓｌ的项目规范很严格，虽然形式上的文档太多了，但是毕竟对形成严谨认真的工作态度很有帮助。能伺候好最苛刻的日本客户，现在对付起老美来可以说游刃有余。呵呵在ｎｅｃｓｌ的内部论坛上找找ｘｅｒｏｎ，可曾经是大名鼎鼎阿。呵呵