埃森哲信息技术(大连)有限公司 Accenture Technology Solutions 认领
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留言年年有,最近特别多。离开cdc已经很长时间了,真的怀疑自己还要到这里看“热闹”的动机~ 看到老贾的留言真的很佩服他的勇气,至少他还在努力为cdc澄清一些东西。也许这是我们这代中国人第一次赶上世界性的经济危机并且对中国经济产生如此大的影响,大家的日子都不好过,公司处于方方面面的压力,裁员是很正常的事(甚至在经济好的年景,GE为了结构优化也会裁掉整个一个部门),不过acn cdc的领导们在裁员方面确实没有什么经验,也确实没有向500强的大公司请教,所以不可避免的屡出昏招,这也是领导能力不成熟的表现,也不太符合知名软件公司的形象,给acn的声誉抹黑了!反观被裁掉的同事大可不必懊恼,此处不留爷,自有留爷处!只要自身能力强在哪里都能闯出自己的一片天地。 至于某些想要搞臭cdc的做法实在是不可取,不提倡的!现在我还清楚的记得2004年夏天刚入职cdc的时候,当时的hr leader一位干练的上海女人说过这样一句话:加入埃森哲能给我们带来什么?带来一段acn的工作经历,这种工作经历对以后的职业发展是很有帮助的!当我们离开cdc出去找工作的时候,不管水平怎么样至少简历上“埃森哲”的名字很闪亮!——这可是实话!所以说,搞臭cdc对大家都没有好处! 说到公司内部一些复杂的人际关系,自我感觉cdc还是一个相对比较纯洁的地方,走出cdc的时候你会看到其他公司复杂的人际关系网,明争暗斗的尔虞我诈,这些都是很正常的,有人的地方就有这些东西。所以大家还是学得圆滑一些的好,到哪里都不会吃亏的。 呵呵,想想以前cdc的日子还真是挺有趣的,发水果的时候大家一哄而上,抢到的笑逐颜开,没抢到的自认倒霉——暗自发誓下次一定要行动快一点。既然决定给员工发水果,你丫的就不能让大姐每人桌上放一个不就完了吗!忽然想起水果的质量,也确实一天不如一天,建议找个熟悉水果品质的同事把把关,别让供应商给cdc耍了,以次充好:-] 最后说一点,对于cdc这样的软件外包公司来说,外语能力确实很重要,但也请诸位不懂技术的大佬们清楚一个道理,技术不是随随便便培训就能培养出来的,更何况现在又没有这样系统深入的培训,到头来,语言好了技术二把刀,deliver center拿什么deliver给客户? Good luck to everyone, and good luck to cdc.
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留言年年有,最近特别多。离开cdc已经很长时间了,
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留言年年有,最近特别多。离开cdc已经很长时间了,真的怀疑自己还要到这里看“热闹”的动机~
看到老贾的留言真的很佩服他的勇气,至少他还在努力为cdc澄清一些东西。也许这是我们这代中国人第一次赶上世界性的经济危机并且对中国经济产生如此大的影响,大家的日子都不好过,公司处于方方面面的压力,裁员是很正常的事(甚至在经济好的年景,GE为了结构优化也会裁掉整个一个部门),不过acn cdc的领导们在裁员方面确实没有什么经验,也确实没有向500强的大公司请教,所以不可避免的屡出昏招,这也是领导能力不成熟的表现,也不太符合知名软件公司的形象,给acn的声誉抹黑了!反观被裁掉的同事大可不必懊恼,此处不留爷,自有留爷处!只要自身能力强在哪里都能闯出自己的一片天地。
至于某些想要搞臭cdc的做法实在是不可取,不提倡的!现在我还清楚的记得2004年夏天刚入职cdc的时候,当时的hr leader一位干练的上海女人说过这样一句话:加入埃森哲能给我们带来什么?带来一段acn的工作经历,这种工作经历对以后的职业发展是很有帮助的!当我们离开cdc出去找工作的时候,不管水平怎么样至少简历上“埃森哲”的名字很闪亮!——这可是实话!所以说,搞臭cdc对大家都没有好处!
说到公司内部一些复杂的人际关系,自我感觉cdc还是一个相对比较纯洁的地方,走出cdc的时候你会看到其他公司复杂的人际关系网,明争暗斗的尔虞我诈,这些都是很正常的,有人的地方就有这些东西。所以大家还是学得圆滑一些的好,到哪里都不会吃亏的。
呵呵,想想以前cdc的日子还真是挺有趣的,发水果的时候大家一哄而上,抢到的笑逐颜开,没抢到的自认倒霉——暗自发誓下次一定要行动快一点。既然决定给员工发水果,你丫的就不能让大姐每人桌上放一个不就完了吗!忽然想起水果的质量,也确实一天不如一天,建议找个熟悉水果品质的同事把把关,别让供应商给cdc耍了,以次充好:-]
最后说一点,对于cdc这样的软件外包公司来说,外语能力确实很重要,但也请诸位不懂技术的大佬们清楚一个道理,技术不是随随便便培训就能培养出来的,更何况现在又没有这样系统深入的培训,到头来,语言好了技术二把刀,deliver center拿什么deliver给客户?
Good luck to everyone, and good luck to cdc.