汉略(上海)信息技术有限公司 认领
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分数确实代表了情况,尤其是那些在里面待过一段时间的人,尤其是经历过公司人事变革时期的员工.在企业运作和用人上,确实有很大的问题.第一,项目是不是需要那么多人,既然要人,为什么不留住主干?还是象大学一样的招人,走人. 第二.用人,既然公司扩大了,需要专业的管理人才来管理,不知道什么原因舍不得去请一些professional的经理来,还是叫一些不知所云的小学生来管理,不乱才怪.做事情都是靠拍拍脑袋.动动嘴皮.更甚者,搞出一些项目作为自己的试验田.容不得半点反对意见.第三,很多项目目标不明确,采用游击战术,做到那里算那里,最后逃不到一个Cancel.
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分数确实代表了情况,尤其是那些在里面待过一段时间的人,尤其是
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分数确实代表了情况,尤其是那些在里面待过一段时间的人,尤其是经历过公司人事变革时期的员工.
在企业运作和用人上,确实有很大的问题.第一,项目是不是需要那么多人,既然要人,为什么不留住主干?还是象大学一样的招人,走人. 第二.用人,既然公司扩大了,需要专业的管理人才来管理,不知道什么原因舍不得去请一些professional的经理来,还是叫一些不知所云的小学生来管理,不乱才怪.做事情都是靠拍拍脑袋.动动嘴皮.更甚者,搞出一些项目作为自己的试验田.容不得半点反对意见.
第三,很多项目目标不明确,采用游击战术,做到那里算那里,最后逃不到一个Cancel.