ｔｏ　ｉｄ：１５６５９２我以前曾是ｔｃｓ的员工，我对这个调薪

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ｔｏ　ｉｄ：１５６５９２我以前曾是ｔｃｓ的员工，我对这个调薪政策有点建议：这个政策鼓励为公司服务时间长的员工，对没有工作经验或工作经验较少的起薪较低，在短时间内上调幅度也很微小．我认为如果站到工作经验比较少的那部分人的立场，起薪少，短时间内上涨程度不高，如果项目成长性也不高（例如比较枯燥的支持性项目）的话，试问怎么才能够激励员工呢？一样都得不到，到底为了什么而干呢？一般应届的干劲足，如果要节省人力成本的话，可以减低培训期或试用期工资，转正时根据考核上加，加的幅度大一点，让每个人工资都不一样，体现差别，例如，ｏｆｆｅｒ工资为ｘ的话，试用进公司工资为ｘ－２００，转正优秀者工资为ｘ＋３００，有ｘ－１００的，也有ｘ＋１００的，另外再给予培训，派遣，或者好项目中锻炼等机会等体现不同．当然说的都比较理想化，不过我认为既然应届生干劲足，就要好好加以激励疏导，获得效益．如果开始时，薪水低绩效影响不大，薪水短时间加不上去，学不到东西，可以选择的路除了跳槽真的不多．目前政策有他合理的地方，也有其不足之处，不过从这个政策（鼓励长时间服务员工）可以对ｔｃｓ的企业文化窥见一斑．