协助部门负责人，加强项目从获取到竣工的全周期管理，建立科学的项目运营评价机制，从全局角度整合、协调资源，促使目标达成。
1、建立项目管控体系
建立健全项目管理体系、标准及具体操作手册，并组织实施。
2、实施项目计划管理
编制公司全周期运营目标计划，实时监督各项目阶段运营目标达成情况，确保项目实现既定运营目标。
3、实施项目全周期管控
项目运营情况进行监控与检查，协调和督促各部门履行相关职责完成项目运营计划，计划发生偏差时及时组织总结分析计划偏差原因，制定纠偏措施并跟进结果。
4、实施项目运营绩效评价
负责项目运营绩效分析评价，开展项目过程评价和后评价。
5、编制项目全周期运营管理指引
负责编制项目全周期运营管理指引文件，规范项目实施过程中各阶段主要工作及操作流程。
6、探索多种项目经营模式
负责建立项目团队市场化的经营模式，初步制定《项目经理承包责任制》等相关政策。
7、开展项目经理团队建设工作
负责项目经理的培训、考核以及调配等工作，为其职位晋升、薪酬调整提供依据
8、其他工作内容
编制复盘模版，规范复盘要求
完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、3年以上相关工作经验，工民建或相关专业本科及以上学历
2、熟悉掌握项目计划管理、运营评价、项目利润分成等相关知识
3、熟悉星级酒店、住宅、办公楼等精装施工管理流程，具备二级建造师证书或者中级工程师证为佳
4、具有良好的学习能力、团队合作能力、沟通协调能力