市场经理岗位职责_市场经理工作职责

1. 根据公司发展战略规划,依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走 势， 负责设计制定市场销售部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制 度， 主持本部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效 益;
2. 根据公司战略及市场状况，制定并实施年度营销计划，研究、制定价格政策， 推荐销售渠道，以提高市场占有率和利润;
3. 根据部门制定的发展计划，保持并开拓与业务伙伴的合作关系，达到业务目 标;
4. 综合考虑市场营销预算、制定具体市场部门预算案,降低成本，提高资金利用 率;
5. 根据项目部制定的市场营销部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进 行知识更新;
6. 根据部门发展规划，参与建立部门内的交流平台，统一技术标准，通过与市场 部门内其他部门经理的沟通，协调部门间关系，从而实现部门内信息交流的有效进 行。

市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。
1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心
1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料
3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动
1）制定全年活动目的、策略、计划
2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动
3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现
1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM
2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

岗位职责：1. 调研、收集外部市场信息，掌握一线市场竞争者营销策略的动态，进行标杆企业研究对比2. 根据公司年度规划，制定各品牌行之有效的整体营销策略3. 确定各阶段工作目标及工作计划4. 组织实施，并跟进实施结果，进行关键节点的控制和指导5. 根据市场调研结果，结合公司品牌战略、市场定位、目标客户，确定阶段性推广目标，组织制定营销活动方案6. 收集推广所需的资源、资料，进行成本收益预算7. 组织实施活动，追踪活动进度及活动效果按计划进行8. 参与行业或异业活动，开发传播渠道9. 收集汇总数据，组织实施各项活动的实际活动效果的评估任职要求：同行业3年，同岗位3年相关工作经验，熟练的办公软件操作。根据公司品牌战略规划，领导部门进行公司营销战略规划统筹和具体工作计划的实施