行销管理
1、督导营销策划方案的运营、执行；
2、参与目标市场开发和客户维护；
3、审定授权范围内的营销合同书、协议书；
4、负责并指导营销统计与分析，及时向董事会提供各类数据及报表；
信息分析
1、营销策划效果的评价；
3、客户信息反馈的收集、整理、分析、评价；
4、各连锁医院予以营销支持的评价；
5、指导收集具有竞争力的营销政策资料，并及时报董事会审阅；
6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。
市场分析
1、掌握连锁医院营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势；
2、掌握业内营销走势及发展情况，并向董事会提供相关的资料；
3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向，做好应变的心理准备和策略调整
4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核；
5、广告发布的反馈分析报告的审核；
6、对各种信息分析的综合评判；
7、依据信息分析的综合评判结果，提出营销策划进行调整的建议性方案。
客户管理
1、组织制定客户管理策划案；
2、督导客户管理策划方案的实施工作；
3、指导实施客户档案的建立、管理、保存和保密工作；
4、指导组织收集客户对连锁医院营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议；
5、了解客户的变动情况；
6、组织收集客户提出的特殊要求，并进行可行性分析和评估报告；