外研社 认领
专业服务/教育/培训 北京 100-500人 外资(欧美)
随便问了一些兴趣爱好之类的,还有在学校的学习情况?
住得近,刚面完,回来就发面经了。13:50,管培。上一场快结束时hrjj会出来发给每人一张小组讨论题目,貌似管培和市场的一样,关于公司组织结构变革的。内容:1分钟介绍+20分钟讨论+1分钟presentation+hr问每人一问题。客观的说,目前遇到最混乱的一次群面。首先是hrjj,在我们每人做自我介绍和交流的时候,hrjj们一直低头盯着电脑,退一步说,就算是有压力面的成分,也请各位hr抬头严肃地看着我们,你可以不微笑,但不要表现出无视我们。这是校招面试中唯一一次不爽的hr,只有之前送材料的jj会时而看看我们,小赞。小组讨论开始后,混乱开始。一般讨论应该先定出目标与流程框架,然后填充完善,形成结果。但今天的完全是个人陈述观点时间,俺整个20分钟只说了一句话:“建议4号同学做时间提醒,大家注意时间,我同意方案 1。”其实俺想拉回方向的,但在大家长长的观点表达中实在插不上话,汗。最后最冷最牛掰的hrjj问了每人一个问题,结束。她说的最多的就是大家控制时间控制时间,诚然,应该简练,但感觉她完全没有在听我们回答什么,既然这样,你何苦去问。就这样结束。 总之,混乱。再次说明,我只是在陈述事实,也许有个人色彩在其中,但比较真实,请大家参考这次经验。对事不对人,如有冒犯,谅解。群面是要表现自己,但请大家一定记得团结和协作,也注意基本技巧。同时也请hrjj们重新定位下自己的位置。祝各位同学好运,祝同组三位天津赶过来的同学回程顺利。
正在加载验证码...
进行了难度一般1对1面试
面试问题
随便问了一些兴趣爱好之类的,还有在学校的学习情况?
面试过程
住得近,刚面完,回来就发面经了。13:50,管培。上一场快结束时hrjj会出来发给每人一张小组讨论题目,貌似管培和市场的一样,关于公司组织结构变革的。内容:1分钟介绍+20分钟讨论+1分钟presentation+hr问每人一问题。客观的说,目前遇到最混乱的一次群面。首先是hrjj,在我们每人做自我介绍和交流的时候,hrjj们一直低头盯着电脑,退一步说,就算是有压力面的成分,也请各位hr抬头严肃地看着我们,你可以不微笑,但不要表现出无视我们。这是校招面试中唯一一次不爽的hr,只有之前送材料的jj会时而看看我们,小赞。小组讨论开始后,混乱开始。一般讨论应该先定出目标与流程框架,然后填充完善,形成结果。但今天的完全是个人陈述观点时间,俺整个20分钟只说了一句话:“建议4号同学做时间提醒,大家注意时间,我同意方案 1。”其实俺想拉回方向的,但在大家长长的观点表达中实在插不上话,汗。最后最冷最牛掰的hrjj问了每人一个问题,结束。她说的最多的就是大家控制时间控制时间,诚然,应该简练,但感觉她完全没有在听我们回答什么,既然这样,你何苦去问。就这样结束。 总之,混乱。再次说明,我只是在陈述事实,也许有个人色彩在其中,但比较真实,请大家参考这次经验。对事不对人,如有冒犯,谅解。群面是要表现自己,但请大家一定记得团结和协作,也注意基本技巧。同时也请hrjj们重新定位下自己的位置。祝各位同学好运,祝同组三位天津赶过来的同学回程顺利。