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不注重员工的个人发展 基本都把员工的薪水压得较低,都是中下水平的多; 公司规模虽大,但实际上都是按项目管理的,就跟一般的小公司差不多。项目经理的管理水平很参差不齐,有的完全没什么项目经历,不会管理,技术水平一般,不太互助。一些小项目经理有时都把自己该做的事转到别人做还用公司的名誉,你不清楚内情的话会学被陷害。项目管理挺黑的。 加班较多,而且没加班费。
不要过分把薪酬压太低;要注重员工的发展;加强项目管理的,不要让一些小项目经理滥用职权把自己的事推到别人身上去做,还用公司的名誉来压人,功就归自己的,这样让人好不爽,好郁闷。
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注重员工的个人发展;统筹员工薪水管理,不要把员工薪水放入“项目成本”中注重员工的个人发展;统筹员工薪水管理,不要把员工薪水放入“项目成本”中
优点
国内第一的商业智能解决方案提供商 有项目组织活动经费
缺点
不注重员工的个人发展 基本都把员工的薪水压得较低,都是中下水平的多; 公司规模虽大,但实际上都是按项目管理的,就跟一般的小公司差不多。项目经理的管理水平很参差不齐,有的完全没什么项目经历,不会管理,技术水平一般,不太互助。一些小项目经理有时都把自己该做的事转到别人做还用公司的名誉,你不清楚内情的话会学被陷害。项目管理挺黑的。 加班较多,而且没加班费。
意见&建议
不要过分把薪酬压太低;要注重员工的发展;加强项目管理的,不要让一些小项目经理滥用职权把自己的事推到别人身上去做,还用公司的名誉来压人,功就归自己的,这样让人好不爽,好郁闷。
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