TCL 认领
计算机/互联网/通信/电子 惠州 1-10人 外资(非欧美)
公司整体注重业绩导向、内部优秀人才较多,毕竟业务摊子比较大,近些年国家化搞得轰轰烈烈,积累了不少国内企业没有的经验。
公司治理机制不完善,所有者缺位导致的战略短期化、品牌建设不清晰,在高速发展期过后呈现出团队凝聚力不足,官僚化、政治化氛围变浓。急需彻底的大变革!
需要突破管理层控制的局限,完善公司治理机制是首要任务。
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国际化其外,国企化其中国际化其外,国企化其中
优点
公司整体注重业绩导向、内部优秀人才较多,毕竟业务摊子比较大,近些年国家化搞得轰轰烈烈,积累了不少国内企业没有的经验。
缺点
公司治理机制不完善,所有者缺位导致的战略短期化、品牌建设不清晰,在高速发展期过后呈现出团队凝聚力不足,官僚化、政治化氛围变浓。急需彻底的大变革!
意见&建议
需要突破管理层控制的局限,完善公司治理机制是首要任务。
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