质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。 1．质量管理制度建设 （1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法 （2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制 2．全面负责产品质量的监测和分析 （1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划 （2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法 （3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性 （4）识别质量问题，及时向有关部门反馈 （5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告 3．负责组织对产品的质量改进 （1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标 （2）监督和指导各部门的质量改进工作 4．下属员工管理 （1）指导和监督下属的日常工作 （2）对下属员工的工作绩效进行考评 （3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

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