发展部经理
1.对下属人员的考核=评比=激励;2.组织对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核;3.负责对公司整体CI形象的策划工作;4.组织拟订公司发展规划和战略方针;5.对电脑办公自动化管理工作;6.草拟公司机构和规章制度的建立和修改;7.定期或不定期组织人员进行分析讨论;8.协助搞好与政府有关部门的关系;9.组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动;10.定期检查各部门落实公司计划、工作情况;
正在加载验证码...