一、营销战略规划制定与执行，为重大营销决策提供建议和信息支持
1.根据公司发展战略组织制定营销战略规划
2.负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
3.定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关营销策划、费用控制情况、客户维护情况等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
二、.营销管理
1.组织公司品牌策划、宣传
2.组织制定营销管理制度、服务标准，并监督检查实施情况
三、参与公司重大财务、业务问题的决策 参与制定公司年度经营计划和预算方案
1.参与公司重大投资、业务问题的决策
2.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
四.负责指导、审核项目方案,制定实施计划
1.在企业经营活动中控制成本，组织开展公司的经济核算，监督控制年度经营计划和投资方案的实现。
2.定期向总经理报告分管工作，主动接受总经理的监督。
五.部门管理
1.负责组织制定分管部门的管理考核标准，并对公司的各项规章制度负责贯彻执行
2.定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率
3.帮助部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批
六.完成其他任务
完成直接上级及公司领导交办的其他任务